春潮激荡启新程，砥砺奋进谱新篇 。2月4日，厦金大桥（厦门段）项目迅速进入复工复产新阶段，以“开局就是开战，首战即是决战”的姿态，周全落实复工复产各项事情 。
提前安排强统筹，全力冲刺“开门红” 。节前，项目部召开专项聚会，制订复工复产妄想，明确年度施工使命、要害节点及留守职员安排，与各工区班组明确施工要求，确保节后各环节有序衔接 。复工后，项目部迅速组织施工职员到岗到位，开展复工复产清静警示教育和清静宣誓 。阻止现在，到岗率100%，全线各工区同步推进施工进度，为项目高标准、高效率、高质量建设涤讪坚实基础 。
优化职员治理，汇聚施工“硬核实力” 。项目部提前落实要害岗位职员，同时科学调配施工班组，合理安排工序，确保施工进度与质量同步提升 。通详尽腻化职员治理，确保项目建设高效有序推进 。
锁定物资供应，夯实验工“包管链” 。项目部连系施工妄想，提前锁定钢材、水泥、混凝土等主要修建质料供应商，确保供应稳固、质量可靠 。海�：侠硗胛镒蚀⒈�，确保要害施工节点质料富足 。同时严酷把控质料进场关，确保所有物资切合质量标准 。
强化装备调理，引发施工“新动能” 。项目部节条件前组织塔吊、打桩船、运输船等要害装备进场调试，确保复工后迅速投入使用 。海�：侠碛呕氨傅骼�，阻止因装备故障或资源分配不当影响施工进度，严酷落实装备日常维护和清静检查制度，确保了机械装备清静稳固运行 。
优化施工方案，提升建设“硬实力” 。项目部提前组织专家团队对施工方案举行多轮论证，优化要害工序，提高施工效率和清静性 ；；普遍应用BIM手艺，对施工历程举行动态模拟，优化工序衔接，提升了整体施工组织效率 。
通过全方位统筹安排和精准施策，厦金大桥（厦门段）项目正全力锚定“2026年底顺遂建成通车、与翔安新机场同步使用”的工期目的，全力以赴推动大桥建设迈上新台阶 。（彭仕洲）