3月16日至17日，，公司常务副清静总监、、、清静治理部司理匡建民一行到温州高铁新城项目开展清静生产检查督导，，并举行“全员履责提升”宣讲。。
在隧道施工现�。。�，检查组重点检查了隧道逃生管道布设、、、透风空气检测、、、监控量测、、、清静步距以及装备治理、、、民工宿舍区等情形；；；同时还检查了基础内业资料、、、清静“积分制” 治理、、、“班前会制度”等清静治理行为事情落真相形，，并针对检查出的问题召开反馈聚会制订步伐落实整改。。
16日晚，，匡建民组织项目向导班子与各部分成员面扑面交流，，周全开展清静生产“全员履责提升年”活动，，凝聚“管营业就是管清静、、、管好营业就是管好清静”的共识，，推进全体员工在“全员加入”向“全员履责”转变的基础上，，进一步向“全员认真”转变，，周全落实清静生产主体责任，，提升清静生产治理效能，，确保公司以及项目 2021 年清静生产目的顺遂实现。。
最后，，匡建民对项目清静治理事情提出六点要求：一要提高政治站位，，牢靠树立清静红线意识，，坚守底线头脑。。二要慎终如始抓清静，，持续妄想安排“落实五个到位、、、全员履责提升”事情推进，，为推进公司高质量开展保驾护航。。三要超前介入，，抓好应急治理，，特殊是要提升种种突发事务的应急反映能力。。四要增强隧道清静步距、、、监控量测、、、爆破作业及火工品的清静治理。。五要继续抓好疫情防控常态化事情。。六要增强项目清静文化建设，，打造“平安1xBET”、、、“幸福1xBET”。。（陈磊）