为深入贯彻落实公司人才强企战略，，，持续推动企业精益运营和优质开展，，，知足企业开展需要，，，进一步提升装备治理职员专业化治理水平，，，起劲打造一支专业化、、高素质、、勇继承的装备治理人才步队，，， 11月25日至27日，，，装备分公司举行为期三天的装备综合治理站长培训班，，，来自各项目装备站的21名装备站长和副站长加入了培训。。
本次培训班的举行旨在提升装备治理职员清静治理、、合规治理、、专业治理水平，，，共设置《规则制度及责任制宣贯》、、《装备合规治理》、、《装备生意采购治理系运行和检查情形介绍》、、《标准化治理与立异》等12项课程。。开班仪式上，，，各项目装备站长凭证各自项目施工希望、、装备运行、、人才作育、、施工重难点等情形，，，连系制作的PPT质料加以叙述，，，并与参训职员睁开了有针对性的讨论，，，充分开拓了各学员解决问题的发散性头脑。。
连系各项目塔式起重机应用施工较为普遍的现真相形，，，装备分公司约请到重庆市长风机械制造有限责任公司总工、、高级工程师赵林为学员教学了《塔机施工手艺》课程，，，从塔机选型、、塔机基础盘算、、塔机附墙盘算三大板块举行深入解说，，，充分提高了学员对塔式起重机施工重视程度，，，提高了装备治理职员清静治理水平。。
具有装备种类多、、施工工艺重大、、施工难度大等特点的余杭高架项目、、深中通道项目、、茂名项目职员举行了施工手艺专项交流，，，使各学员相互学习、、取长补短，，，充分借鉴他人治理优势，，，找差别、、弥缺乏、、促提高。。
所有课程授课完成后，，，此次培训设置了整体考试审核。。考试审核应用“问卷星”软件，，，设置好题型、、难易程度、、问题数目，，，学员从宣布的“二维码”或链接进入服务器，，，随机抽题，，，集中网上考试。。厦门第二东通道装备站长常晨光、、深中通道装备站长宋恩荣审核效果优异，，，被评为“优异学员”，，，由装备分公司司理刘昌义为其揭晓声誉证书和奖品。。通过考试审核，，，增强了各治理职员自动学习的意识，，，形成“比学赶超”的优异气氛，，，进一步提高了治理职员综合营业水平。。
刘昌义强调，，，各项目装备站长要严酷要求自己，，，争当楷模，，，起劲查短板、、找差别、、多相同、、勤总结，，，更要注重人才作育，，，形成人才作育梯队，，，时常体贴和慰问同事，，，让员工充分获得归属感，，，团结一致为公司高质量开展助力赋能。。（王政凯）