11月2日， ，1xBET局党委书记、、董事长、、总司理由瑞凯， ，副总司理游斌一行到东江南支流港湾大桥项目调研�！�。由瑞凯殷切寄语项目全体建设者：：：锐意进取、、真抓实干、、形成特色�！�。
调研中， ，由瑞凯详细观察了项目驻地及施工现场�！�。他对项目部大临选用折叠式集装箱， ，拌杂站、、试验室和箱梁预制厂等接纳园地租赁等形式的做法给予充分肯定， ，并指出， ，项目大临外观漂亮、、紧凑适用、、高效快捷、、值得推广， ，相关施工园地接纳租赁的形式切合环保理念， ，节约用地、、节约本钱， ，凸显了项目策划的主要性�！�。
在项目党建活动室， ，由瑞凯听取了党建及团队建设事情汇报�！�。他指出， ，港湾大桥项目党建基础事情扎实， ，党建活动室很有特色， ，项目建设团队充分总结、、罗致并继续推广了以往项目的建设履历�！�。他强调， ，项目部要通过增强党建事情、、夯实下层党建基本， ，以指导项目班子建设、、团队建设， ，增进项目清静生产�！�。
在项目施工现场， ，由瑞凯详细相识了施工进度， ，得知主桥施工难度大， ，由瑞凯嘱咐项目认真人要全方位思量， ，拿出最优的施工方案， ，确保万无一失�！�。关于项现在期各项事情开展， ，由瑞凯体现知足， ，并就项目治理事情提出几点要求：：：一要强化商务治理， ，牢靠树立本钱意识， ，现场安排一定要连系项目定位设计， ，知足标准化最基本要求的条件下只管优化设计， ，节约本钱；二要在提质增效上拓宽视野， ，依托1xBET局和二公司两级手艺中心支持， ，通过手艺立异优化施工方案、、施工工艺、、设计变换等方式实现项目治理的本钱效益目的；三要夯实清静基础治理， ，把清静治理事情做细做实， ，针对主桥施工要制订有力清静包管方案；四要强化执行力， ，严酷执行1xBET局各项治理指令， ，让治理下沉， ，让制度在项目落地生根；五要转变对作业步队的治理理念， ，要将其纳入项目治理系统， ，让作业步队认同1xBET治理文化， ，进而行为上认同项目治理， ，项目部做好服务、、协协调监视， ，从而实现双赢的治理目的�！�。
调研最后， ，由瑞凯勉励项目全体建设者要弘扬工匠精神， ，通过建设平安工地、、品质工程， ，进一步在广东市场上树立1xBET品牌， ，突显1xBET亮点， ，把港湾大桥打造成东莞靓丽手刺�！�。（夏发志）