6月24日，，公司党委副书记、、、总司理黄朝晖在重庆新燕尾山隧道项目通过“现场+视频”会的方式为公司全体员工教学了题为《向隐患亮剑，，为开展护航》的清静生产公开课。�！！！�
黄朝晖周全剖析了目今清静生产形势，，连系公司近期清静生产重点事情，，强调了五方面内容：：：一是提高政治站位，，研判清静形势，，充分熟悉做好清静生产事情的极端主要性。�！！！６瞧瞥煜の笄�，，强化责任继承，，周全推进“三管三必需”落实落地。�！！！Ｐ⌒脑鹑挝笄�，，厘清清静职责，，严防责任缺位、、、错位、、、权责失衡。�！！！Ｗズ迷鹑温涫�，，施展向导带举措用，，严肃清静生产责任审核、、、追究。�！！！Ｈ钦莆毡曜家谰�，，恪守清静红线，，周全推进重大事故隐患排查治理事情。�！！！ＲШ谩�、、用好行业重大事故隐患判断标准，，坚决“不清静不生产”，，周全开展重大事故隐患动态清零。�！！！Ｋ氖蔷劢构ば蜃�，，狠抓步伐落实，，系统开展风险动态辨识和管控。�！！！Ｏ钅克纠怼�、、清静总监要真正施展在清静风险辨识及管控上的统筹作用，，准确剖析界线条件转变所带来的增量风险，，公司总部要做好后台支持，，增强项目指导帮扶。�！！！Ｎ迨敲ㄔ露戎魈�，，强调执行制胜，，以清静生产护航公司高质量开展。�！！！Ｒ中炕橹虻�，，对发动安排、、、舆论指导、、、经费投入、、、催促检查等环节开展复盘优化，，持续增强宣传培训、、、强化应急治理、、、开展专项排查整治，，让每个月都是“清静生产月”。�！！！�
本次公开课以新燕尾山隧道项目为主会场，，公司向导、、、总部各部分及下层单位清静生产向导小组成员加入学习活动。�！！！�