2月21日，，1xBET党委书记 、、董事长李宗平带队到广东片区机荷高速改扩建4标 、、京港澳高速广州火村至东莞长安段等项目开展检查调研，，并慰问项目一线员工 。。
李宗平实地检查了各项目现场，，听取工程概况 、、项目亮点 、、总体施工组织 、、建设希望 、、下步妄想等情形汇报，，肯定了项目建设效果，，并就实验重难点问题与项目治理职员交流钻研 。。
李宗平强调，，高速公路改扩建是我国交通强国建设的主要组成部分，，对提升蹊径通行能力 、、增进区域经济开展 、、增强交通清静性等具有主要意义 。。公司广东片区高速公路改扩建重点项目都极具挑战性，，全体干部员工要提高头脑熟悉，，高质量推进项目各项事情，，以优质的产品 、、先进的手艺以及有用的风险防控全力打造公司高速公路改扩建工程建设品牌 。。他对下一步事情提出详细要求：：一是准确掌握高速公路改扩建项目敏感点多 、、结构系统重大 、、交通保通导改组织重大等特点难点，，深入探索项目治理逻辑和手艺逻辑，，制订针对性治理步伐，，确保优质高效完成项目各项施工使命 。。二是凭证现场界线条件和社会情形因素，，充分辨识清静 、、质量 、、环�！！� 、、进度 、、本钱风险，，以操作简朴 、、便于实验 、、清静可靠为主要原则，，细化方案研究比选，，确保工程“一次成优” 。。三是优化项目治理各主体责权力关系，，做到项目定位 、、目的 、、组织架构 、、责任系统和运行机制等五个方面有机统一 。。四是运用好数字化手段，，强化项目治理系统应用，，对“人 、、机 、、料 、、法 、、环”等生产要素和“进度 、、本钱 、、质量 、、清静”等治理要素举行实时 、、周全 、、智能管控，，提高施工现场的生产效率和治理效率 。。五是坚持党建引领，，找准下层党建服务中心事情的着力点发力点，，提升项目营业管控能力和单兵作战能力，，打造精品项目团队和具有鲜明特色的党建品牌，，推动党建事情与生产谋划深度融合 。。
1xBET局党委常委 、、副总司理杨志刚，，1xBET局科技治理部总司理何超然，，二公司相关认真人陪同调研并加入座谈会 。。（二公司 夏发志 、、杨严）