1月17日，中交集团党委副书记、总司理王�；；掣爸厍煸迳嫠庀钅啃驳车亩烊腥峋�，调研了项目生产组织情形，并在春节前慰问一线员工。
王�；；扯韵钅坑呕橹Ｊ�、顺遂完成要害节点、高标准推进项目治理和项目党建等给予充分肯定。他细密连系集团驻足新开展阶段、贯彻新开展理念、构建新开展名堂，推进高质量开展的详细实践，宣讲了党的二十届三中全会的重大意义和重点使命，并对藻涉水库项目推动全会精神一直究竟、纵深推进党建提质增效行动、以高质量党建引领包管项目高质量建设提出明确要求。
王�；；骋�，项目上下要贯彻落实集团年度事情聚会精神，凭证“高质量开展突破年”的要谴责面开展各项事情。要熟悉落实高质量项目治理系统，将ESG理念贯串到高质量项目治理实践中，夯实“法人管项目”责任，做精“三链”融合治理，规范项目分包采购，落实项目选择权、签约权、支付权；；施展妄想设计前端引领作用，推进设计施工深度融合，以数智化建设赋能项目治理，推动“四层协同”数智化转型在项目落地收效。要守牢清静质量环保清廉红线底线，严酷落实“三管三必需”和全员清静生产责任制要求，狠抓现场清静风险分级管控与隐患排查治理，做实区域清静巡检中心，强化清静检查全笼罩，加速 “一会三卡”在项目试点，增强工业工人步队建设，推动清静治理由“要我清静”向“我要清静”转变。
王�；；骋恍惺档厣蟛榱讼钅慷舛馐矶慈肟诒甓魏痛蟀邮嗯Ρ甓谓ㄉ枨樾�，听取了工程希望的汇报，并要求项目强化施工组织治理，立异工法手艺，落实验工方案，推动项目妄想稳步举行。他重点检查了清静生产情形，强调要增强手艺清静风险防控，合理安排施工工序，严酷施事情业规程，确保工程建设质量清静。
在项目现场，王�；；痴倏饲嗄晔忠罩鞲勺附涣骰�。来自工程施工、分包计量、清静治理、党建宣传等岗位的10位青年手艺主干连系自身事情现实，交流了以干促学、融入水利新领域的感受，表达了高质量推进项目建设的信心，并提出相关事情建议。王�；；趁憷嗄暝惫�，要珍惜重大项目建设时机，提升责任心与事业心，认真学习手艺规范，增强能力本事，在推动高质量项目建设的历程中一直开展历练。
调研时代，王�；；郴苟砸幌咴惫ぞ傩辛宋课�，并专程与工业工人和协作步队认真人举行了面扑面的交流，相识人为发放、账款支付等事项，要求项目确保支付到位，维护工业工人权益，并希望各分包步队协同助力工程建设，配合打造水利标杆项目。
中交集团党委事情部、工程治理部主要认真人，西南区域总部、中交长江建设、1xBET局、上航局认真人加入调研。（曾婉婷）