9月24日，，1xBET党委常委、、、副总司理杨志刚赴重庆片区，，就项目治理、、、审核系统、、、职员设置及项目群开展等议题开展调研。。公司党委副书记、、、总司理黄朝晖，，副总司理李诗明、、、游川及重庆片区各项目相关向导加入调研。。
黄朝晖汇报了重庆片区生产谋划、、、团队建设、、、资金自平衡、、、质料治理、、、装备治理等方面事情情形。。杨志刚对重庆片区项目治理取得的效果给予肯定，，对项目治理现状举行深入剖析，，指出了目今保存的问题缺乏，，并提出解决方案和建议。。
针对重庆片区项目治理，，杨志刚作出六点强调：：：一是注重关口前移，，充分做好项目初期准备，，为项目后期推进打好基�。�；；二是强化绩效审核，，焦点指标与项目现实要细密连系，，引发团队起劲性；；三是强化项目治理系统应用，，提升治理效率；；四是项目司理要增强责任感，，善于向导团队，，强化人才作育，，充分使用项目资源，，协调各方实力，，以身作则推动项目高质量完成；；五是持续立异治理思绪，，与相关方坚持亲近相同，，探索降本增效、、、深耕市场的有用途径；；六是要牢牢围绕1xBET局开展战略，，坚持“三条赛道”配合发力，，推动谋划质效再上新台阶。。（于航）