6月19日至20日，，，公司党委副书记、 、总司理黄朝晖到广云高速改扩建、 、广澳高速广珠段改扩建等项目检查调研事情。
黄朝晖一行深入项目施工现场，，，对工程进度、 、质量清静、 、现场治理以及征迁协调、 、职员设置、 、巨细临建设、 、施工工艺等情形举行周全检查相识，，，并就项目下一步事情提出建媾和要求。
在广云高速改扩建项目软基施工现场，，，黄朝晖强调，，，项目治理职员要切实增强全历程施工质量管控，，，严酷落实质量责任终身制，，，杜绝工程质量隐患；；针对新建服务区土石方开挖施事情业，，，要在包管高边坡开挖施工清静条件下，，，增强土石方调配施工组织，，，确保完成项目要害线路节点目的。
针对广云高速改扩建项目后续建设，，，黄朝晖提出六点意见：：一是认真学习体会“两条主线”、 、“六个变量”要义，，，全要素抓好项目建设；；二是充分视察研究，，，制订具有针对性的施工治理步伐，，，一直优化治理行动；；三是周全梳理项目建设重难点事情，，，接纳先易后难、 、长线路酿成短线路治理的步伐，，，快速推进项目建设；；四是增强与设计方相同，，，强化施工组织安排，，，确保工序顺遂衔接；；五是坚持优异精神状态，，，起劲提高劳动生产效率；；六是认真梳理总结高速公路改扩建项目履历，，，为公司作育相关人才和治理团队，，，助力公司拓展高速公路改扩建市场。
针对广澳高速改扩建项目后续事情，，，黄朝辉提出八点要求：：一是增强人才作育，，，凭证业绩举行职员适配；；二是掘客项目优势，，，打造高素质专业化团队；；三是增强手艺治理，，，提高方案体例能力，，，增强设计优化；；四是强化市场化设置资源，，，推动降本增效；；五是增强历程管控，，，增强生产组织和系统妄想；；六是强化标准化建设，，，关注现场文明施工；；七是强化履约治理，，，守好“经济线”；；八是增强项目协调相同事情，，，为项目建设营造优异外部情形。（彭门涛、 、王浩杰）