6月3日，，，公司党委书记、、、董事长宋庆仁到福州机场第二高速公路项目检查调研。。。公司副总司理赵明加入检查调研。。。
宋庆仁深入福州机场第二高速亭江互通、、、亭江隧道、、、闽安特大桥北岸主墩等施工现场，，，对工程进度、、、质量清静、、、现场治理等情形举行周全相识，，，并听取项目建设情形周全汇报。。。
宋庆仁强调，，，福州机场第二高速公路项目包括同类型天下排名第二跨度的斜拉桥及双向7车道小净距大断面隧道，，，具有清静风险高、、、手艺难度大等特点，，，项目部要凝聚协力，，，增强施工历程管控，，，确保生产清静，，，打造品质工程。。。
针对项目下一步事情，，，宋庆仁提出五点要求：：一是增强项目职员装备物资管控力度，，，强化资源设置，，，做好治理职员动态调解，，，推动提质增效；；二是强化商务治理，，，深研商务条约，，，坚持市场化资源设置招标，，，精选优质步队，，，增强资源统筹，，，狠抓本钱管控；；三是压实清静责任，，，健全清静治理系统，，，做好现场清静生产治理，，，强化清静生产教育，，，推动福建片区各项目清静交织检查，，，增强月度清静专项检查，，，确保清静风险可控；；四是筑牢质量底线、、、红线，，，增强质量标准化建设，，，强化工程建设全历程监视，，，实时发明处理问题，，，从源头上把好质量关；；五是要做好人才作育事情，，，增强人才梯队建设，，，搭建人才开展平台，，，尤其注重手艺治理和商务治理职员作育，，，为项目建设和公司开展注入新动力。。。（游思玲）