4月17日至18日，，公司副总司理、、清静总监周道银，，副总司理沈学军一行到狮子洋通道、、广云高速项目检查调研。。
在狮子洋大桥，，检查组实地审查引桥、、主墩施工情形，，就引桥盖梁支架施工注重事项与项目职员举行重点交流，，对项目后续事情提出五点要求：：：一是持续做好清静管控，，抓实清静生产治本攻坚三年行动和清静护航高质量开展行动实验；；；二是开展清静风险辨识，，落实隐患排查治理事情，，周全提升项目隐患排查治理力度；；；三是落实班组清静建设事情，，进一步提升班组清静治理水平，，施展班组在要害部位、、高风险治理中的作用；；；四是强化项目手艺方案治理，，确保方案体例内容与现场现实条件匹配；；；五是强化现场羁系，，严酷落实向导带班及治理职员追随作业，，增强三人以上作业场合管控，，落实验工现场班前清静生产条件核查。。
在广云高速项目，，检查组对南山河大桥、、初城村天桥等处实地勘探，，相识工程希望、、清静风险提防步伐等情形，，针对项目实验历程中遇到的难题挑战提出解决方案和思绪建议，，就项目建设提出相关要求：：：一是高度重视项目治理团队、、方案、、组织、、资源、、资金等变量因素，，增强项目生产妄想治理，，周全强化统筹组织能力；；；二是用好项目治理系统，，强化项目商务治理，，增强混凝土消耗等管控事情，，提升本钱效益；；；三是系统开展项目清静治理事情，，排查治理清静隐患，，强化资金、、合规性、、质量风险管控等，，增强风险提防能力；；；四是增强团队建设和人才步队作育，，为项目建设注入新活力。。（文耀、、陈扬；；；彭门涛）