9月30日和10月2日，公司向导张浩到南中高速项目、、、宁古高速项目、、、瑞湖高速项目举行“双节”时代清静巡查。。
检查组成员深入施工现场审查了要害施工点，对项目暂时用电、、、特种装备、、、临边防护、、、带班值守、、、标准化建设等举行检查。。检查组还通过谈话交流、、、查阅资料等方式，对项目内业资料举行系统梳理。。
针对项目清静治理，检查组提出五点要求：一是提高站位，充分熟悉目今面临的严肃清静形势，周全落实集团、、、局、、、公司关于清静生产的事情安排，守牢清静底线；二是深刻吸收行业事故教训，举一反三，查漏补缺，做好清静风险防控事情；三是增强集团清静治理标准指南学习，贯彻落实清静生产主要文件精神，强化全员清静责恣意识，增强班组培训交底；四是强化向导带班，将清静生产事情做实做细；五是强化全员履职尽责，构建项目清静治理系统，以治理实绩买通清静生产最后一公里，做好首件施工清静管控，抓好风险点、、、难点及重点管控步伐，提高项目整体清静治理水平。。（李琴；王浩、、、屠杰；杨馨雨）