9月25日至27日，，公司总司理助理宪光侨带队对福州机场第二高速公路A1项目、金屿大桥项目等举行了清单式拉网清静检查。 。
检查组对各项目清静生产事情安排、现场治理、内业资料等方面举行了检查，，并针对问题隐患提出整改要求。 。在检查反馈会上，，宪光侨提出五点要求：：一是要构建项目清静检查组，，制订详细巡检妄想，，对片区在建项目举行清静质量例行巡检，，将项目“互检”机制在日常巡视检查事情中落实到位。 。二是项目治理职员要提高头脑熟悉、改变事情作风、增强行动自觉，，周全落实公司关于清静生产的安排要求，，守牢清静底线。 。三是全体员工要自动继承，，自觉形成踏石留印抓铁有痕的硬作风，，进一步增强清静生产责任感。 。四是持续强化日常风险识别、清静风险管控和隐患排查治理，，做到抓早、抓细、抓小、抓严，，大力推进项目标准化建设，，提高项目清静水平。 。五是增强班组治理，，推动班组标准化治理在项目落地。 。（游思玲）