4月23日，，，公司召开2023年二季度安委会（扩大）聚会。。。�；＞刍嶙镅傲松霞毒刍峋�，，，对隧道专项整治事情举行了宣贯和安排，，，开展了事故警示教育。。。公司相关部分凭证“六个检视”要求做了清静检视报告，，，安委办转达了一季度清静生产情形，，，对一季度事故隐患和二季度风险举行了剖析，，，安排安排了二季度清静生产重点事情。。。
公司党委书记、董事长杨绍斌强调，，，要深入学习贯彻党的二十大、天下“两会”精神以及习近平总书记关于清静生产的主要叙述，，，周全落实中交集团和公司清静生产事情要求，，，上下一心，，，倾尽全力，，，将各项清静生产事情落到实处，，，做出实效。。。一是要进一步提高政治站位，，，全力维护清静生产形势持续稳固，，，层层压紧压实清静生产责任和步伐，，，有用提防化解重大清静风险。。。二是要周全开展清静生产检视事情，，，增进公司清静生产治理水平再提升，，，坚持以问题导向和目的导向深入开展检视剖析，，，从基础上剖析原因、找准对策。。。三是紧盯重点领域和要害环节，，，周全提防化解种种风险，，，要细密联系内外部情形、施工工艺以及界线条件等转变，，，起劲将矛盾消解于未然，，，将风险化解于无形。。。四是贯彻落实“清静治理强化年”活动，，，深入抓好班组清静建设，，，周全贯彻落实“六个切实强化”，，，将强化年各项事情安排与推进“五个到位”和买通清静生产“最后一公里”有机连系。。。
公司党委副书记、总司理张浩连系目今内外部清静生产形势，，，对做好下步清静生产事情提出四方面要求：：：一是增强红线意识，，，树牢底线头脑，，，要坚决战胜麻木松懈头脑，，，始终坚持如临深渊、如履薄冰的态度抓好清静生产事情。。。二是拧紧责任螺丝，，，提高履责效能，，，要想恒久从泉源上杜绝事故，，，必需周全贯彻落实好“三管三必需”要求。。。三是聚焦重点领域，，，提防化解风险，，，要紧盯隧道、有限空间、架梁等高风险作业环节，，，强化清静步伐落实。。。四是提前研判剖析，，，做实防灾减灾，，，要高度关注天气预警，，，扎实做好防台防汛事情，，，强化消防步伐落实和动火作业治理。。。
公司副总司理郭万中主持聚会并就二季度清静治理事情做了详细安排。。。
本次聚会以“现场+视频”聚会的形式召开，，，公司向导班子成员、总司理助理、清静总监、总部各部分认真人以及重庆片区项目认真人在主会场参会。。。其余各单位主要认真人和项目部相关职员通过视频参会。。。（蒋东波）