12月11日至12日，，，公司党委副书记 、、总司理张浩到公司温州片区金丽温高速东延线 、、浙南海西公路 、、温州高铁新城等项目检查调研。。
11日，，，在金丽温高速东延线项目现场，，，张浩实地检查了项目清静生产 、、质量治理 、、文明施工情形，，，并深入龙湾2号桥钢桁梁桥工段，，，听取了有关泥浆固化 、、预制装置等特色新手艺应用实践情形的介绍。。
张浩对项目建设效果给予肯定，，，并连系目今形势对收尾阶段事情提出要求：：一是做好项目特色新手艺新工艺履历总结，，，形成标准化流程，，，为其他在建项目提供借鉴；； ；二是提高商务意识，，，做好变换索赔；； ；三是对闲置周转质料 、、行政资产等做好妥善处理，，，提高周转使用率，，，节约本钱支出；； ；四是越是邻近完工越要绷紧清静弦，，，压实清静生产主体责任，，，助力项目清静平稳完工；； ；五是驻足公司刷新开展和项目现实，，，切实把党的二十大精神落实到各方面各领域各环节。。
在温州浙南海西公路项目，，，张浩详细检查了现场清静质量环保等事情，，，对项目后续建设提出六点要求：：一是强化清静治理，，，落实集团 、、1xBET局有关清静生产安排要求，，，压紧压实全员清静生产责任制和班前喊话制度，，，实现“管好每个工点 、、管好每台装备 、、管好每名工人”的清静治理目的；； ；二是强化本钱管控，，，抓好履约创效，，，重视全历程本钱治理 、、商务治理，，，严酷落实项目策划 、、开源节约，，，增强盈利能力，，，实现本钱管控目的；； ；三是强化风险管控，，，科学剖析辨识清静 、、质量 、、环�� 、、进度等风险，，，提高风险应急处突能力，，，实现风险管控目的；； ；四是强化资源统筹，，，增强资源组织和合理合规再使用，，，确保砂石等原质料实时保供，，，实现项目预期目的；； ；五是强化团队建设，，，增强穿透治理，，，加大对协作单位帮扶，，，提高分包链治理能力和分包履约评价，，，实现双赢共赢目的；； ；六是优化步伐，，，自动对接 、、配合属地政府做好疫情防控，，，确保防疫清静。。
12日，，，张浩深入温州高铁新城项目现场，，，审查了周岙隧道洞门景观工程装置 、、路基隶属工程 、、景观绿化等情形。。张浩肯定了项目在手艺立异 、、清静质量控制等方面取得的效果，，，对项目治理提出六点要求：：一是增强党建引领，，，以高质量下层党建推动项目高质量建设；； ；二是增强风险防控，，，推行主体责任，，，筑牢清静质量防线；； ；三是优化资源设置，，，强化统筹节约治理；； ；四是强化以干促揽，，，通过项目建设效果推动ppp项目高质量运营开展；； ；五是提升疫情防控应急能力，，，包管全体员工清静康健；； ；六是增强人才作育引领，，，做好人才梯队服务建设。。（李魏强 、、张普静；； ；卢慧；； ；苏志强）