为建设清静平稳的作业情形，，确保项目实现“开门红”开局稳，，2月21日至22日，，公司清静生产检查组对南中高速项目开展复工复产清静生产综合检查。
公司清静总监杨红向导公司手艺质量部、、、生产治理部、、、装备分公司相关认真人，，对南中高速桩基施工、、、大悬臂盖梁施工、、、盖梁支架搭设、、、架桥机架梁施工、、、提梁站支架焊接、、、起重吊装作业、、、暂时用电等举行了全方面检查。在反馈会上，，公司生产治理部、、、清静治理部、、、装备分公司认真人转达了架桥机、、、盖梁支架、、、暂时用电、、、内业资料等方面情形。
检查组对项目建设提出七点要求：：一是深刻体会公司2022年预算事情会暨“开门红”开局稳事情推进会精神，，把一切事情落实到项目、、、落实到班组；；二是认真贯彻落实公司年度系列事情聚会精神，，以履约创效为主线，，突出党建引领作用，，狠抓执行力建设，，高质量推进项目建设；；三是提高政治站位，，夯实全员清静生产责任，，建设实验清静风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制；；四是严酷落实向导带班、、、治理职员追随作业，，狠抓清静手艺交底、、、清静教育，，周全增强危大工程实验历程管控能力；；五是扎实开展班组清静建设，，强化全员清静意识，，买通清静最后“一公里”，，助力公司高质量开展；；六是做好疫情防控常态化事情，，杜绝麻木大意头脑，，抓紧抓实疫情防控常态化事情行动；；七是高度重视绿色环保事情，，全力落实好项目生态情形�；；�、、、降尘降噪等环保步伐。
在会上，，公司副总司理、、、广东片区司理郭万中强调，，南中高速项目治理团队要以本次清静检查为契机，，压紧压实清静生产责任，，周全提升全员清静生产意识与履职尽责能力，，以清静治理系统为抓手，，周全落实“012345”清静治理目的，，坚持以清静网格化为治理手段，，增强现场清静治理事情，，周全提升项目治理水平。（杨帆）