2020年6月29日装备分公司召开了2020年上半年岁情会，，分公司全体职员参会。。各部分就上半年岁情妄想完成情形、、、标准化信息化事情推进情形、、、334工程开展情形、、、部分事情亮点、、、部分保存的缺乏和刷新步伐、、、下半年岁情妄想等方面举行了事情汇报。。
分公司书记杜权针对上半年岁情开展情形对后续事情作出如下要求：：：一是各部分要增强自身学习，，持续提高总部职员的事情能力、、、事情态度和营业水平；；二是各部分要做好服务事情，，实验首接制，，实时响应装备站的种种诉求，，接到项目端事情要第一时间举行代庖或转办；；三是要增强装备站员工头脑教育事情，，提高员工的归属感和认同感；；四是要增强对装备站的治理力度，，坚决凭证文件制度执行，，严酷落实赏罚力度；；五是分公司全体员工要统一头脑，，团结一心，，充分相识公司企业文化，，配合展示分公司优异企业形象。。
分公司司理刘昌义着重强调了以下几点内容：：：一是分公司顺应性刷新后，，各部分职员少、、、使命重，，事情要分清主次，，对部分事情妄想举行再次梳理并适当调解，，做好下半年岁情妄想；；二是各部分要凭证聚会中各向导的点评，，找出事情缺乏之处，，认真举行整改和刷新；；三是标准化、、、信息化事情仍是下半年岁情的重点，，要加速相关事情的推动；；四是清静事情始终放在首位，，相关部分要增强对各项目的监视和治理力度，，包管施工生产顺遂举行。。
最后刘昌义对下半年岁情做出如下指示：：：一是要全力做好三臂凿岩台车使用的相关事情，，实时准备，，包管装备在项目端顺遂正常运行；；二是做好船舶资源的调研和搅拌船刷新事情，，为后续水上施工及砼浇筑做好富足准备；；三是做好手艺交锋相关事情，，通过同台竞技的方式，，增强人才作育，，提高员工综合素质；；四是各部分要关注重点投标项目情形，，做好装备及职员方面的准备事情；；五是做好今年新生接待和培训事情，，通过首次培训让新员工起源相识公司开展之路，，同时明确响应治理流程，，让新生对公司有起源认知；；六是新冠肺炎疫情仍较为严重，，我们需持续做好疫情管控事情，，周全加入并打赢疫情防控阻击战。。
（王政凯）