4月19日，，，租赁分公司举行船机装备清静生产培训。。。此次培训特邀公司副总司理曾开全担当主讲。。。
曾开全转达了公司清静生产相关精神，，，重点从日常清静生产治理事情、机构的设置和岗位职能确定、风险治理把控、教育培训交底、装备装置历程控制等五个方面举行了详细解说。。。
连系租赁公司现实，，，曾开全提出五点要求：：：一是要将资料方案模板化，，，落实各项规章制度，，，健全内控制度； ；二是要严酷执行“一岗双责”，，，在装备治理历程中应严酷按划定执行，，，不切合部分应限时整改； ；三是要强化风险管控意识，，，增强监视检查； ；四是要落实三级教育培训，，，确保清静培训的有用性和周全性，，，进一步提高全员的清静意识、清静治理水平； ；五是要严酷执行装备站周报制度，，，如实反馈物资、装备相关事情，，，做到历程清晰，，，效果明确。。。
本次船机装备清静培训进一步提高了员工清静生产意识，，，统一了清静生产思绪，，，为以后的装备装置事情起到了主要的指导作用。。。（于航）