李芳武以《强化清静生产双控机制运行，提升实质清静水平，护航公司高质量开展》为题，连系清静生产月活动主题，重点叙述了怎样才华“流通生命通道”，解说了清静员的“八要”事情方式，对刑法涉及清静生产的最常见8宗罪，特殊是重大责任事故罪和强令、、组织他人违章冒险作业罪举行了案例剖析，解读了治本攻坚三年行动方案《清静生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》。

连系公司年度清静生产事情安排及“清静生产月”活动统一安排，李芳武提出四点要求：：一是提高站位、、压实责任。公司全体员工把清静放在“高于一切、、重于一切、、先于一切”的位置，强化全员履责、、抓牢抓实各项清静生产事情；；；二是安排安排，高效实验，要凭证公司“清静生产月”活动安排，开展好项目认真人带动宣讲、、清静生产教育培训、、“清静宣传咨询日”、、重大事故隐患专项排查整治、、针对性应急演练等活动，并按要求做好总结报送事情。三是精准施策、、准确落实。要科普应急知识，完善应急预案，聚焦项目现实开展应急演练，强化应急处突能力，建设恒久有用的相同联络机制；；；四是自查自纠，立行立改。各项目要周全开展重大事故隐患专项排查整治，强化风险隐患辨识和隐患排查治理机制，做到责任明确、、责任到人、、步伐到位。