2016年9月4日到5日，，G20峰会将在漂亮的杭州召开。本着服务包管G20，，确保项目清静稳固的目的，，杭黄铁路项目部围绕“G20峰会举行时代不失事，，准备时代不失事、少失事、不出大事”的总体事情目的，，召开了G20峰会时代清静生产及稳固事情专题聚会，，多措并举，，周全包管峰会时代的清静稳固。
起劲做好峰会时代作业职员的清静教育培训事情。项目部起劲捉住G20峰会时代施工点歇工的时机，，使用晚上时间对作业职员举行清静教育培训。为了提高作业职员学习的起劲性、自动性，，项目安质部购置了西瓜、香蕉、苹果等水果，，发放到每一个作业职员手中。工人一边吃着西瓜，，一边寓目清静教育培训视频化工具包播放的教育视频接受教育。让工人在炎热的天气中，，感受到一丝凉爽的同时，，也接受到了教育。通过清静教育培训，，让工人相识了峰会时代的清静注重事项，，提高他们的清静意识，，包管了峰会时代的职员稳固。阻止现在，，项目部已举行教育培训122人次。
周全做好消防用电清静排查事情。这几天，，项目部以及架子队组织人力对项目总部、架子队驻地以及劳务队驻地的消防用电情形举行清静排查。主要排查的内容有：：：灭火器的设置数目，，是否失效；；；用电清静情形；；；厨房做饭煤气、燃气清静等。对排查发明的问题隐患，，实时落实责任人举行整改。绝不放过一丝清静隐患，，将清静隐患消除在萌芽状态，，为G20峰会时代的清静稳固孝顺一份实力。
实时做好作业职员的人为发放事情。峰会时代，，作业职员人为发放是影响稳固阵势的要害因素。项目部成立了农民工人为支付向导小组，，从加速验工计价、统筹资金妄想等源头抓起，，建设健全系统，，强化历程监视，，包管作业职员人为准时足额发放。项目合约部、综合部安排了职员，，现场羁系人为发放，，确保人为足额发放到每一名作业职员的手中。
增强峰会时代值班事情。项目部制订了G20峰会时代向导值班表，，实验向导带班和24小时值班制度，，安排专人留守值班，，对歇工工点、机械装备、物资质料举行清静巡查和看守守卫。同时加大对办公大楼、架子队驻地治理，，做好职员外出、外来职员实名挂号，，确保峰会时代项目驻地、工地的清静。
（吴净净）
