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（人民网）央企成绩展播十三：：：中国交建“走出去”跨越式开展十三：：：中国交建“走出去”跨越式开展

宣布时间：：：2013-03-12阅读次数：：：次

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恒久以来，，在全球市场上，，中国企业大大都情形下处在“两低”状态，，工业链低端、、、市场低端。可是，，经由十年的开展，，这一状态正在爆发着深刻的转变，，中国企业逐步走向外洋市�。�，并履历了由小到大、、、由弱变强的开展历程。

中国交通建设股份有限公司就是这其中的代表之一，，十年的开展，，使中国交建从一个行业性国企转型为跨国公司。2011年，，该公司外洋营业新签条约额119亿美元，，完成营业额55亿美元，，实现利润总额4亿美元，，位居ENR全球最大225家国际工程承包商第11位，，在中国上榜企业中连续5年排名第一，，在前不久刚刚宣布的2012年《财产》“天下500强企业”中排名第216位。阻止2011年底，，中国交建外洋在建的这400多个，，条约金额290亿美元，，所有处于受控状态，，没有亏损项目的报告。

稳步开展涤讪外洋基础

党的十六大以来，，随着国家“大经贸”政策和“走出去”战略的提出与深入实验，，中国交建的外洋营业确定以大力开展具有竞争优势的海事工程、、、公路、、、桥梁工程、、、房建以及口岸机械为重点，，实验品牌战略，，一直扩大市场份额，，在70多个国家和地区设立了分、、、子公司和分支机构。工程承包方式由已往的分包、、、施工为主逐步转向总承包或“交钥匙”项目，，外派职员的数目和素质一直提高。

2003年，，公司投资并兴建了刚果水泥厂，，成为刚果(布)鲁特专程域最大的企业。水泥厂在拓展市场的同时，，注重与外地住民的交流，，增进企业、、、社会的协调开展，，树立了优异的中资企业形象。例如，，向鲁特特中心医院捐助药品及医疗装备，，对鲁特特医院供水管道举行改建，，对鲁特特中心小学课堂举行补修、、、为小学打建了水井。而水泥厂组织的周末露天影院，，广受外地住民好评，，播放题材多以刚果外地音乐、、、西欧、、、中国经典影片为主，，每场吸引观众数百人，，极大地富厚了外地住民的文化生涯。

2004年，，公司以EPC方式承建条约额为1.9亿美元的印尼马都拉大桥项目，，为昔时我国在外洋建设的最大交通基础设施项目。2004年底，，公司承建的巴基斯坦瓜达尔深水口岸完工，，这是我国政府援助巴基斯坦项目，，具有主要经济、、、政治意义。是我国对外助助建设最大的口岸工程，，项目从最先就深受中巴两国政府和向导人高度重视和关注，，被誉为中巴两国友谊的里程碑。

战略重组实现飞速开展

2005年以来，，针对市场的转变，，中国交建实验战略重组、、、整体上市，，外洋营业实现飞跃。

在战略重组中，，怎样施展既有品牌价值，，一直是中国交建关注的重大问题。原中国港湾“CHEC”和中国路桥“CRBC”品牌在国际市场上具有很高的影响力和商誉价值，，必需增强对两个国际着名品牌的�；；�。中国交建调解外洋营业谋划模式，，把 “中国路桥”和“中国港湾”两个品牌，，作为中国交建的对外谋划窗口，，谋划定位于主要加入境外市场的竞争。

据统计，，2005年至2011年6年间中交外洋营业累计实现新签条约额500亿美元、、、营业额约300亿美元、、、利润总额近18亿美元。凭证商务部统计，，2010年中国对外工程承包新签条约额约1300亿美元，，完成营业额约900亿美元，，中国交建占比均凌驾了8%，，并实现了外洋营业零亏损的佳绩。

确立目的转型跨国企业

经由多年的开展，，中国交建在国际市场的结构已基本完成，，现在，，中国交建有外洋机构83个，，市场规模开展到全球70多个国家和地区。近两年，，中国交建确立了“周全建设具有国际竞争力的天下一流企业”的目的。对外洋开展提出了更高的要求：：：到“十二五”期末外洋孝顺度要抵达30%以上。实现这一目的，，就要坚定不移地执行“至公司、、、大外洋”战略，，全力打造外洋开展平台，，起劲开展外洋投融资营业。

中国交建董事长周纪昌说，，中国是个重大的市�。�，但作为央企，，我们不可能只是“关起门来称大王”，，而是要在天下规模内考量自己，，展示自己，，开展自己。

现在，，中国交建最先整体实验“走出去”，，外洋营业不但有口岸、、、航道、、、路桥等主营营业及港机、、、物流等优势工业，，还涉足新型营业，，包括铁路、、、机场、、、水利，，甚至包括电力、、、环保��、、、开发区建设等；；从项目的模式来讲，，不但是古板的工程施工承包，，还应有EPC,PMC等国际通行的承包形式，，不但有现汇项目，，还应有政府框架和种种类型的投融资营业；；从市场的区域来讲，，不但是古板的东南亚、、、非洲和中东市�。�，还应包括中亚、、、拉美、、、欧洲、、、美国以致全球的各个角落。

在国际承包工程的竞争中，，中国交建已从比施工→比施工+设计→比施工+设计+融资→向比施工+设计+融资+政府公关等综合能力转化。在工业链上，，中国交建履历了劳务承包、、、工程承包到综合服务提供商的蹊径。中国交建正在整合内部设计、、、建设、、、营运资源，，以组合优势，，赢得国际市场的竞争。

同时，，中国交建外洋投资营业也逐步睁开。2009年，，中国交建以惟逐一家建设公司类的提倡人的身份投资加入 “中国－东盟投资相助基金”，，用来支持区域基础设施建设。2010年8月9日，，中国交建在与国际企业的竞争中胜出，，乐成收购天下著名海上钻井平台设计公司Friede Goldman United, Ltd.（简称“F&G”）。

2012年7月21日，，中国交建与牙买加政府在金斯敦签署了牙买加南北高速公路BOT项目特许谋划协议，，将投资7亿美元以BOT+ EPC方式承建并运营65公里的牙买加南北高速公路。这是中国基建企业走去出的重大突破。

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