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经济日报：：亮出中国基建业“金字招牌”

宣布时间：：2013-03-12阅读次数：：次

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在外洋的基础设施建设现场，越来越多地泛起中国企业的身影，他们不再是简朴地承包施工，而是最先整体承建一个个大型工程，完成一个个全套的“交钥匙”项目，中国工程建设领域的多家公司配合打造着“中国建设”的金字招牌。。。其中，拥有优异外洋谋划基础的中国交建在重组之后快速开展，“走出去”的步伐愈发稳健。。。

中国企业走向外洋市场的状态正在爆发着深刻的转变，履历着由小到大、、由弱变强的开展历程。。。中国交通建设集团就是其中的代表之一。。。

10年的开展，中国交建从一个行业性国企转型为跨国公司。。。2011年，公司外洋营业新签条约额119亿美元，完成营业额55亿美元，实现利润总额4亿美元，位居美国《工程新闻纪录》（ENR）全球最大225家国际工程承包商第11位，在中国上榜企业中连续5年排名第一，在前不久刚刚宣布的2012年《财产》“天下500强企业”中排名第216位。。。阻止2011年底，中国交建的外洋在建项目有400多个，条约金额290亿美元，所有处于受控状态，没有一个亏损项目。。。

稳步开展涤讪外洋基础

中国交建是整合原中国港湾和中国路桥两大交通基建企业组建而成。。。在刷新开放之初，港湾、、路桥就大胆迈出了“走出去”的步伐。。。经由多年开展，中国交建在外洋形成了一定的谋划实力。。。进入21世纪，随着对外洋市场重视程度的提升，中国交建外洋谋划实力最先了自身的刷新，对市场名堂举行调解，市场竞争意识一直深化，市场运作手段一直增强，为以后的快速开展涤讪了优异的基础。。。

随着国家“大经贸”政策和“走出去”战略的提出与深入实验，中国交建的外洋营业确定以大力开展具有竞争优势的海事工程、、公路、、桥梁工程、、房建以及口岸机械为重点，实验品牌战略，一直扩大市场份额，在70多个国家和地区设立了分、、子公司和分支机构。。。同时通过兴办外地合资、、相助企业，有用提高使用外洋资源的力度。。。工程承包方式亦由已往的分包、、施工为主逐步转向总承包或“交钥匙”项目，外派职员的数目和素质一直提高。。。

2003年，公司投资并兴建了刚果水泥厂，成为刚果(布)鲁特专程域最大的企业。。。水泥厂在拓展市场的同时，注重与外地住民的交流，增进企业、、社会的协调开展，树立了优异的中资企业形象。。。例如，向鲁特特中心医院捐助药品及医疗装备，对鲁特特中心小学课堂举行补修，为小学打建水井。。。而水泥厂组织的周末露天影院，播放外地音乐和西欧、、中国经典影片，极大地富厚了外地住民的文化生涯。。。

2004年，公司以EPC方式承建条约额为1.9亿美元的印尼马都拉大桥项目，为昔时我国在外洋建设的最大交通基础设施项目。。。

2004年底，公司承建的巴基斯坦瓜达尔深水口岸完工。。。这是我国对外助助建设最大的口岸工程，项目从最先就深受中巴两国政府和向导人高度重视和关注，被誉为中巴两国友谊的里程碑之一。。。

战略重组实现快速开展

在战略重组中，怎样施展既有品牌价值，一直是中国交建关注的重大问题。。。原中国港湾“CHEC”和中国路桥“CRBC”品牌在国际市场上具有很高的影响力和商誉价值，必需增强对两个国际着名品牌的�；�。。。中国交建调解外洋营业谋划模式，把“中国路桥”和“中国港湾”两个品牌，作为中国交建的对外谋划窗口，主要加入境外市场的竞争。。。

2005年以来，针对市场的转变，中国交建实验战略重组、、整体上市，外洋营业实现了飞跃。。。中国路桥和中国港湾借助中国交建整体上市的机缘，凭证外洋战略安排，立异谋划模式、、转变谋划理念，实验高端市场战略，一直提高对综合资源的整合能力。。。市场开发从“以现汇项目为主，政府框架项目和经援项目为辅”模式，向“以政府框架项目为主，现汇项目和经援项目为辅”模式的乐成转型，有用使用了海内外洋两种资源、、两个市场。。。

据统计，2005年至2011年6年间，中交外洋营业累计实现新签条约额500亿美元，营业额约300亿美元，利润总额近18亿美元。。。

凭证商务部统计，2010年中国对外工程承包新签条约额约1300亿美元，完成营业额约900亿美元，中国交建占比均凌驾了8%，并实现了外洋营业零亏损的佳绩。。。

阻止2011年12月尾，中国交建外洋营业额占总营业额的20%，外洋板块对集团利润孝顺度达31.2%，外洋在建项目凌驾400个，条约金额约300亿美元，营业普遍全球108个国家和地区。。。

确立目的转型跨国企业

经由多年的开展，中国交建在国际市场的结构已基本完成。。。现在，中国交建有外洋机构83个，市场规模开展到全球70多个国家和地区。。。近两年，中国交建确立了“周全建设具有国际竞争力的天下一流企业”的目的，对外洋开展提出了更高的要求，到“十二五”末外洋孝顺度要抵达30%以上。。。想要实现这一目的，就要全力打造外洋开展平台，起劲开展外洋投融资营业。。。

中国交建董事长周纪昌说，海内市场重大，但作为央企，我们要在天下规模内考量自己，展示自己，开展自己。。。

现在，中国交建最先整体实验“走出去”战略。。。海外洋营业不但有口岸、、航道、、路桥等主营营业及港机、、物流等优势工业，还涉足新型营业，包括铁路、、机场、、水利，甚至包括电力、、环�！�、、开发区建设等；从项目的模式来讲，不但是古板的工程施工承包，还应有EPC、、PMC等国际通行的承包形式，不但有现汇项目，还应有政府框架和种种类型的投融资营业；从市场的区域来讲，不但有古板的东南亚、、非洲和中东市场，还应包括中亚、、欧洲以致全球的各个角落。。。

在工业链上，中国交建履历了从劳务承包、、工程承包到综合服务提供商的蹊径。。。中国交建正在整合内部设计、、建设、、营运资源，以组合优势赢得国际市场的竞争。。。

中国交建还敏锐地捉住商机，大力开发政府框架项目。。。使其外洋项目中政府框架项目EPC等高条理、、高手艺含量、、高附加值的大型项目也逐年增添。。。例如，中国交建为天下抗震品级最高的美国旧金山——奥克兰新海湾大桥提供了所有钢结构，还在塞尔维亚制作一座跨越多瑙河的大桥。。。

同时，中国交建外洋投资营业也逐步睁开。。。2009年，中国交建以惟逐一家建设公司类的提倡人身份投资加入“中国——东盟投资相助基金”，用来支持区域基础设施建设。。。2010年8月9日，中国交建在与国际企业的竞争中胜出，乐成收购天下著名海上钻井平台设计公司“F&G”。。。

2012年7月21日，中国交建与牙买加政府在金斯敦签署协议，将投资7亿美元以BOT+EPC方式承建并运营65公里的牙买加南北高速公路。。。这是中国基建企业“走出去”的重大突破。。。

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