9月3日-8日，，公司党委书记、、董事长严小卫赴公司东南亚片区开展“不忘初心、、切记使命”主题教育专题调研暨清静质量督查
严小卫听取了各项目部认真人项目生产谋划、、党建、、人才作育等方面的事情汇报，，并与外洋员工就公司下一步外洋怎样“优质、、优先”开展，，东南亚差别国别怎样做好“生产谋齐整体化”事情，，进一步推进“幸福航三”工程以及外洋人才作育的有用路径等方面睁开座谈。严小卫充分肯定了三个在建项目的事情效果，，并对各人的辛勤支付体现谢谢和慰问。
严小卫要求各项目部在周全总结已往取得效果的同时，，在项目实验历程中，，要进一步推动党建责任清单落地，，推动“334”工程在项目上落地并树模引领，，在差别国别有用开展“生产谋齐整体化”事情，，强化区域协同开展。
调研时代，，在马来西亚MRT吉隆坡地铁项目部大聚会室，，严小卫教学了题为《践行初心、、继承作为，，扎实推进公司深化刷新和高质量开展》的专题党课，，分享了自己在主题教育活动中的想法和看法，，从四个方面临外洋项目党员向导干部提出要求：
一、、准确掌握主题教育的总要求，，破解难题，，补足弱项。
准确掌握主题教育“守初心、、担使命，，找差别、、抓落实”12字总要求，，党员干部要把自己摆进去，，把职责摆进去，，把事情摆进去，，拿出破解难题的实招、、硬招，，补齐知识的短板、、履历的盲区和能力的弱项，，狠抓五个方面的落实事情。
二、、周全明确“334”工程，，精准遵照刷新开展主线。
要以主题教育为契机，，牢牢围绕贯彻“五商中交”战略，，深度融入公司刷新历程，，助推“334”工程在公司落地生根。通过“334”工程和目的治理，，凭证项目治理目的化、、目的剖析化、、剖析表单化、、表单责任化、、责任审核化的“五化”要求，，周全系统提升治理品质，，起劲实现一年补短板、、两年见实效、、三年大提升。
三、、准确研判开展形势，，科学谋定刷新开展战略。
凭证目今海内和国际形势，，以及1xBET局的战略开展要求，，各人要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，周全贯彻党的十九大和十九届二中、、三中全会精神，，落实中国交建和1xBET局总体安排与要求，，以“五商中交”战略和1xBET局打造“高品质修建业一体化服务商”开展定位为引领，，坚持“统筹、、集约、、高效、、立异、、共享”五大治理理念，，“稳增添、、保清静、、提质效”，，周全实现公司高质量开展。
四、、勇敢直面开展瓶颈，，扎实推进整改落实步伐。
基于公司现在面临的三大难题与挑战，，下一步要坚定不移推进周全从严治党向纵深推进，，树牢“四个意识”，，坚定“四个自信”、、坚决做到“两个维护”，，建设“五型企业”，，大兴“六种作风”。以更高站位推进周全从严治党、、以更大力度强化作风建设、、以更强定力筑牢廉政防线、、以更宽视野淬炼品牌文化、、以更坚定的刻意提升”六种能力”。
最后，，严小卫希望各人认真学习这次主题教育内容，，持续一直增强理论学习，，起劲实现理论学习有收获、、头脑政治受洗礼、、做事创业敢继承、、为民服务解难题、、清正清廉作楷模的目的，，推动公司高质量开展取得新效果，，为推动1xBET局打造高品质修建业一体化服务商、、率先建成天下一流企业的历程而砥砺前行。
