3月26日，，1xBET局副总司理肖继生携局工管部，，安监部，，物资部等职员在三公司副总司理李辉，，副总工邢红梅的陪同下,到越南沿海电厂海港工程项目部举行为期两天的海港项现在期策划、、CICT项目、、台塑项目的策划后评价以及沿海电厂循环水的事情情形汇报。。

会上，，越南片区总部总司理罗文也作了题为《越南片区管控模式和职能转变》的报告，，越南沿海电厂循环水项目部常务副司理裴国强汇报循环水项目的概况和目今希望，，越南CICT项目和台塑项目也划分作了项目策划后评价，，肖继生等参会职员对许多细节问题举行了详细的相识，，并对罗文介绍的越南片区治理步伐体现认可和赞扬。。

沿海电厂海港项现在期策划会于3月27日上午召开，，由于沿海电厂海港项目是中国港湾和1xBET局在东南亚片区第一个EPC项目，，三公司总司理助理吴立柱着重汇报了项现在期充分使用在建的循环水项目为依托举行了充分的前期现场调研，，增强和业主及咨工的相同交流，，拓展外地资源为施工而做的准备事情。。

会上，，肖继生提出，，要在实验历程中增强历程监控和纠偏，，一直去总结和进一步完善。。同时，，就海港项现在期策划的内容以及项目准备组清晰的事情思绪给予高度的评价，，以为这个策划是第一个外洋项目思量和准备较量周全和详尽的策划，，并肯定了各人为此做出的起劲。。

肖继生的赞扬和认可鼓舞项目部员工的气焰，，项目部也体现将会在局、、中港以及三公司的向导下把这个意义重大的项目做好，，争取在各项治理上都上一个台阶，，打造中交在越南的品牌。。

当日下昼，，局向导就项目部事情给出了建议，，提出了要求。。要求做好各部分信息化治理，，充分使用好局信息平台，，事情规范标准化，，好勤学习公司制订的制度步伐，，使片区治理系统化，，而不是事化治理。。同时，，评价越南片区谋划思绪明确，，统筹治理作用显着，，项目管控到位，，风险治理自成系统，，为公司外洋项目做了一个很好的范本。。希望继续做好海港项目，，维护企业形象，，更希望通过该项目作育更多的优异外洋项目治理职员，，为公司的大外洋战略做出孝顺。。（景丽霞）