12月7日，，公司党委书记、 、董事长姚笛到成都轨道交通30号线一期工程土建四工区项目检查指导事情。
检查历程中，，姚笛深入该工区各站点，，实地相识项目生产进度、 、节点安排、 、清静管控和现场治理等情形，，并指导解决了项目推进中保存的问题和难题。
姚笛对做好项目治理事情提出三点要求：：：一要持之以恒抓清静。要指导员工从阵势出发提高清静生产意识，，严酷落实清静生产责任制，，严酷执行各项清静规程和规章制度，，深入排查治理隐患，，坚决阻止种种事故事务的爆发，，确保项目清静稳固；；；二要全力以赴增进度。在确保清静质量的条件下，，进一步强化资源要素设置，，接纳切实有用的步伐，，加速推进项目建设，，确保节点目的顺遂实现。三要在运作好本项目的基础上起劲承揽其他项目，，力争把1xBET地铁品牌做强做大。
项目认真人体现，，坚决落实以上事情安排要求，，认真贯彻公司第一次党代会精神，，抓好项目谋划治理事情；；；解决好项目中保存的问题，，起劲承揽新项目，，为公司开展壮大承当更大责任，，作出更大孝顺。（陈娟）
