4月28日，，，昆明分公司党委理论学习中心组召开2019年第二次学习聚会，，，转达学习习近平总书记在重庆考察调研时的讲话、、《中国共产党重大事项讨教报告条例》、、《生产清静事故应急条例》、、《关于解决形式主义突出问题为下层减负的通知》、、《关于开展1xBET两级中层以上治理职员支属和其他特定关系人所办企业与本企业营业往来专项整治的事情方案》等主要文件精神。分公司党委书记、、司理李芳武主持学习。分公司党委委员、、党员向导班子成员加入聚会。
李芳武同志连系分公司现实，，，对深入学习贯彻上述讲话和文件精神提出了事情要求。
一是深入学习习近平总书记在重庆考察调研时的讲话精神。要把周全从严治党要求贯串脱贫攻坚全历程，，，强化作风建设，，，坚决贯彻国家脱贫攻坚事情的战略安排，，，扎实推进中国交建和公司党委安排的怒江定点扶贫事情，，，为准期周全打赢脱贫攻坚战、、准期周全建成小康社会孝顺1xBET实力。
二是深入学习《中国共产党重大事项讨教报告条例》，，，强化头脑自觉和行动自觉，，，更好地把讨教报告制度贯彻到各项事情中、、体现在现实验动上，，，推动坚持党的向导和增强党的建设在分公司落地生根。
三是深入学习《生产清静事故应急条例》，，，牢靠树立“生命至上，，，清静第一”的理念，，，严酷凭证“管行业必需管清静、、管营业必需管清静、、管生产谋划必需管清静”的要求，，，扎牢分公司清静羁系制度笼子，，，让一切违章行为无处遁形，，，确保分公司清静平稳开展。
四是深入学习《关于解决形式主义突出问题为下层减负的通知》精神，，，要把力戒形式主义、、权要主义作为分公司目今的主要使命，，，坚定不移推行动风整理，，，着重从头脑看法、、事情作风和向导要领上找泉源、、抓整改，，，重点做好“优服务”、、“跑起来”两个抓手，，，强化执行力建设，，，周全提升分公司治理水平，，，起劲建设风清气正的政治生态。
五是深入学习《两级中层以上治理职员支属和其他特定关系人所办企业与本企业营业往来专项整治的事情方案》，，，要增强宣贯认真学习，，，确保宣贯事情全发动、、全笼罩，，，重点增强事前预防和历程监视，，，坚决阻止分公司泛起相关违纪违规行为。
六是深入学习公司党委书记、、董事长由瑞凯同志在公司2019年第一次周全深化刷新向导小组（扩大）聚会上的讲话精神，，，要沿着公司刷新开展的偏向，，，坚持目的导向，，，压实刷新使命，，，精准推进落实，，，以强而有力的责任与继承推进公司各项刷新行动落地。
七是深入学习公司党委书记、、董事长由瑞凯同志在作风整理暨治理提升活动推进会上的讲话精神，，，要严酷贯彻公司作风整理暨治理提升主要讲话精神，，，认真听取下层项目的意见建议，，，做好事情自查与自纠，，，找准短板，，，查摆缺乏，，，一直提升服务能级，，，一直优化治理流程，，，进一步纠正“四风”，，，大兴“六种作风”，，，围绕中心事情，，，以作风整理增进治理提升，，，助力分公司高质量开展。
八是深入学习中国交建党委第二巡视组组长申东臣在进驻1xBET局巡视发动大会上的讲话精神，，，要进一步提高政治站位，，，把配合集团巡察组事情看成一项主要的政治使命，，，一直推进周全从严治党，，，起劲为分公司康健开展提供顽强的政治包管。
会上，，，分公司副总司理、、清静总监邢建春就物资采购情形、、物资核销情形、、周转质料治理等方面与中心组成员作了学习效果的分享和交流，，，李芳武同志指出，，，物资治理是项目治理的基础管控，，，要在镌汰质料消耗，，，提升管控水平上下足功夫，，，针对项目物资治理事情中的短板问题，，，他提出三点要求，，，一是增强营业学习，，，提升现场管控水平；；二是针对短板对症下药，，，查找差别增进整改，，，由生产治理部牵头出台物资核算核销等物资管控的治理步伐；；三是物资金额在30万以下的项目将大力推广电子超市采购，，，进一步推进“集采”事情落地。
聚会时代，，，还就习近平总书记系列主要讲话精神作了转达学习。
