7月21日，，，昆明分公司财务总监伍放明莅临大丽30标项目部检查事情。。。伍总监在项目部向导的陪同下，，，在工地实地审查了项目部生产情形。。。随后，，，伍放明对项目部财务事情举行了认真详尽的检查，，，对财务事情中保存的缺乏之处提出了详细要求和建议。。。
针对大丽项目部财务核算的特殊情形，，，在相识项目部现真相形以及业主要求以后，，，伍总监召集财务部、、、合约部职员一起讨论，，，对现在面临的问题逐条剖析。。。针对核算中需要各部分相同的问题，，，伍总监要求各部分主管以外部审计的角度，，，从财务风险、、、税务风险延睁开来，，，并连系项目部现实事情中的结算、、、支付问题逐一叙述，，，为项目部上了一堂生动的治理课，，，课后各部分主管均体现受益匪浅。。。
伍总监此次之行为大丽项目部财务规范化、、、项目部治理规范化事情打下了一个较好的基础。。。（黄汉利）
财务总监伍放明在大丽项目部授课
