2月26日，分公司召开了2011年效能监察总结聚会。。分公司向导 、、项目司理 、、项目书记和总工以及机关各部分认真人加入了此次聚会。。
会上，分公司书记胡继前周全总结了2011年效能监察开展情形。。他指出，去年分公司效能监察事情小组凭证“听项目部本钱管控事情汇报，查本钱管控资料，找管控缺陷和缺乏，问有关疑点和需要澄清的问题，剖析本钱管控的效果和亏损原因，鞭策刷新本钱管控要领，研究减亏扭亏调解步伐”的“一听 、、二查 、、三找 、、四问 、、五析，六改”的事情要领，对昆明分公司碧云大桥 、、普洱旅游环线 、、昆明西北绕城等三个项目部开展了本钱控制专项监察抽检事情，共发明问题43个，直接挽回经济损失56.07万元，收回三项目恒久乞贷16.14万元，下发整改通知书12份，对以后事情提出六个方面共计36条的治理建议。。
分公司通过对三个项目实验效能监察，一定程度上梗塞了治理误差，提升了本钱治理意识，提高分公司项目管控水平，增添了项目效益，增强了制度的执行力，使昆明分公司的治理水平又上一个新台阶。。（李杰）
