10月9日，公司总司理王世峰、、、办公室副主任杨白斌一行来到昆明分公司就“三严三实”专题教育事情和向导班子建设年活动开展调研。在调研会上，昆明分公司党委书记董汉军、、、总司理曾凡义划分汇报了昆明分公司“三严三实”专题一、、、二开展情形以及分公司生产谋划开展情形，并和其他班子成员一起就自身问题查摆和个人学习心得在会上作了讲话。
听取汇报后，王世峰对活动开展中保存的缺乏和需要进一步增强的环节提出了明确的要求和建议。他在讲话中强调，要将党风廉政建设和反糜烂事情作为分公司班子建设的主要使命来抓，深入落实好“三严三实”专题教育事情和“向导班子建设年”活动，坚持标本兼治、、、惩防并举，做好党员干部教育事情。
王世峰在会上体现，“三严三实”教育活动必需要连系事情现实开展，不但要做好理论学习，也要在现实事情中体现。他对昆明分公司“三严三实”教育活动下一步事情提出了以下五点要求：：一是“守纪律、、、循规则”，增强制度执行力，提升党员干部带动模范作用；；；二是“问题为导向，举行整改提升”，以问题为抓手，规范企业内部治理；；；三是“治理系统再造和完善”，举行顺应性组织建设，使机构建设顺应公司组织需求；；；四是“重视企业文化建设”，班子成员是企业文化的主要指导者，要以身作则，培育优异的企业文化；；；五是“依法治企，清廉从业”，无论谋划行为照旧个人行为上，都要有对执法制度的敬畏心。调研会上，王世峰还听取了昆明分公司十三五开展妄想思绪，并提出了指导意见：：即要连系现真相形和整合现有资源，注重人才作育和作风建设，着力开展自身特色，提升效益创立能力。
调研会最后，王世峰对昆明分公司“三严三实”专题教育事情和向导班子建设年活动的整体情形作了肯定，希望分公司向导班子将活动持续、、、深入的开展下去，同时使用好此次专题教育活动，统一头脑，告竣共识，提升班子的凝聚力、、、战斗力，向导昆明分公司在十三五时代取得更好的效果！（党委组织部宣）
