1月6日，，中国船级社专家组王丹丹一行五人莅临昆明分公司，，对蒙文砚试验段、、、蒙文砚三分部及机关总部开展了为期四天的治理系统换证审核。。此次审核是分公司自2010年首次获船级社治理系统认证以来的第二次换证审核，，要求越发严酷，，审核更趋详尽，，专家组全方位、、、系统性、、、深条理对分公司各营业单位举行详尽的“体检”。。
首次聚会上，，曾凡义总司理向专家组介绍了分公司开展概况、、、2016年度生产谋划治理亮点，，以及 “十三五”战略思绪。。专家组就分公司开展阵势与领班子成员举行了深入相同。。
在为期四天的审核中，，专家组秉持公正、、、客观、、、科学的原则，，以实事求是的态度，，通过与部分认真人及部分岗位作业职员面谈、、、现场审核、、、抽查档案文件等方式，，对蒙文砚试验段、、、蒙文砚三分部项目部及机关总部所有职能部分逐一检查，，掘客问题，，并以专业视角提出纠正与预防建议。。
末次聚会上，，专家组成员逐一反馈了审核情形，，邓胜涛副组长以“转头看”、、、“向前看”为要点，，对分公司项目部及各营业口的治理、、、“十三五”开展妄想举行了深入的点评并提着名贵意见建议。。他指出，，对分公司来说，，“十三五”妄想的重点是区域定位和营业结构妄想，，可以选择大桥局八公司等体量与分公司相似的企业举行横向、、、纵向全方位对标，，剖析差别，，找出差别，，借鉴履历，，提升自身开展能力和质量。。
曾凡义总司理体现，，专家组的审核为分公司的“质量开展”切脉问诊开良方，，所提出的意见建议与分公司开展现实深度契合。。通过一年一度的“订制式体检”，，将一直提升分公司治理系统运行水平，，助力“升级版昆明分公司”的建设。。分公司将针对末次聚会上专家组的反馈信息，，召开专题聚会学习研究，，并详细安排落实。。（罗丽秀、、、薛蒙）
