3月12日 ，公司党委理论学习中心组召开2024年第二次整体学习聚会 ，聚会由公司党委书记、董事长余锋主持。
本次聚会聚焦学头脑、强党性、重实践、建新功总要求 ，认真学习体会习近平总书记近期主要讲话精神和最新指示指挥 ，重点研习政府年度事情报告和近期出台的新意见、新条例 ，整体学习中央、地方主要政策、文件精神 ，对中交集团、1xBET局主要聚会以及《1xBET三大工程系统建设实验细则》《1xBET清静护航高质量开展行动实验方案（2024—2027年）》等文件精神举行再学习再宣贯并详细安排落实。
连系本次学习内容 ，就抓好近期重点事情 ，余锋提出三点要求：：：一是要持续提高站位抓落实。要连系天下“两会”时代种种时势热门、要害焦点 ，从中感知到国家经济社会持续康健开展的韧性和活力 ，读懂国家直面挑战、起劲进取的底气和信心 ，从政府年度事情报告中见证国家经济开展的潜力和后劲。公司向导班子要切实凝心聚力 ，以强烈的政治意识、使命意识、责恣意识 ，聚合资源实力 ，勇于实现突破 ，以现实效果推动今年各项事情开好局、起好步 ，团结向导公司全体员工起劲实现“开门红”“整年红”。二是要持续聚焦项目抓落实。公司作为管控中台 ，要继承好高质量项目治理焦点使命 ，向导班子及各部分要周全落实中交集团项目治理纲要、高质量项目治理指导意见以及1xBET局项目治理手册 ，切实提升资源要素包管能力 ，强化项目支持；落实好“一切事情到项目” ，深化三大工程系统建设 ，增强对项目的指导、服务和监视 ，推动项目抓好“履约线”“经济线” ，控制好风险红线；建设项目全生命周期谋划治理责任审核机制 ，激励项目部通详尽腻化治理、应用新手艺、新工艺、有用开展二次谋划等手段 ，强化履约效果和谋划效益 ，跑好项目实验赛道。三是要持续管控风险抓落实。要在学习效果上见实效、办实事 ，坚持学思用意会、知信行统一 ，公司向导班子要向导全体员工健全合规治理系统 ，深入推进“形式正当、程序合规、治理受控” ，深刻熟悉清静质量环保事情的极端主要性 ，守住清静“零事故、零伤亡”、质量“零缺陷、多创奖”、节能环保“零污染、高能效”治理目的 ，以1xBET局清静护航高质量开展行动实验方案为抓手 ，增强清静质量环保标准化建设 ，周全提升实质清静、风险防控和应急处突能力 ，确保清静生产形势稳固。
公司党委理论学习中心组成员及总部各部分认真人加入学习。
