克日，，，1xBET收到中交集团财务金融部的表扬信，，，“点名”表扬智行国际公司咨询团队在中交集团2025年周全预算治理信息化提升咨询项目中的卓越孝顺。

该项目作为集团重点业财融合工程，，，具有规模大、、、协同广、、、难度高的特征，，，是一场横跨多职能、、、意会多系统的“攻坚战”。项目围绕周全预算治理“N+1+1”架构下的13个统建系统睁开，，，为此，，，智行国际公司组建专业团队先后完成5轮全笼罩调研，，，笼罩50余家二级单位，，，深入基建施工、、、设计咨询、、、装备制造等七大营业板块，，，聚焦用度、、、资金、、、资产、、、科研、、、投资五大预算专题，，，系统梳理出101项要害问题与优化建议，，，最终形成《周全预算信息化现状调研报告》，，，构建起全集团预算治理的“数字底图”。

在服务历程中，，，团队展现出高度的专业与继承：：：连续一年驻场办公，，，岑岭期日均事情凌驾15小时；；为体例周全预算治理信息化提升总体事情方案与10份基建施工专项子方案，，，团队与集团总部10余个营业部分、、、10余个焦点系统开展超100余场高强度钻研；；在系统刷新阶段，，，针对“预算功效重塑、、、系统集成拉通、、、数据推送提速”三大攻坚使命，，，累计组织60余场答疑会，，，逐一破解接口不兼容、、、标准不统一、、、逻辑不匹配等难题。

同时针对项目协同重漂后高等情形，，，累计统筹90余名来自差别部分和系统的营业主干、、、工程师与财务专家，，，笼罩8个营业条线，，，完成7个专项预算系统与施工项目治理系统等的集成刷新。

最终，，，项目?重构16张项目端预算表单，，，通过施工项管系统与项目全生命周期的深度绑定，，，首次实现项目营业收入与本钱用度的?自动化天生?，，，彻底离别手工填报时代。并推动谋划妄想、、、人力、、、投资、、、装备、、、科研、、、股权、、、综合预算等7大专项预算系统从“每小时推送”升级为?实时同步周全预算治理系统，，，实现“施工项目预算—营业专项预算—周全预算”数据实时意会，，，极大提升了业财协同效率与周全预算事情质效。

此次获评集团表扬，，，既是对智行国际公司服务团队专业能力的高度认可，，，更是对团队在重大项目中体现出的执行力、、、系统头脑与责任继承的高度肯定。未来，，，智行国际公司将持续深耕业财数智融合，，，强化“咨询+数字化”一体化价值服务，，，以深度的营业明确洞察能力与卓越的数智落地执行能力，，，铸造一支营业精湛、、、手艺领先、、、协同高效、、、攻坚克难的咨询铁军，，，以打造最具价值的修建业国有科技型数字公司为愿景，，，为企业治理提升与数智化转型注入更强劲的智行实力。