武港院近几年来生产谋划开展势头迅猛，，为了建设职责明晰、治理科学的组织架构和事情机制，，实现细腻化治理，，武港院凭证自身开展战略妄想，，于7月在全院举行了内部机构刷新和治理系统再造。凭证科学设置、“精简、高效”的原则强化谋划、手艺、生产三大治理系统，，优化组织结构，，理顺治理关系，，明确治理权责，，作废了原生产手艺部，，增设生产治理部和总工程师办公室两个职能部分 ；；；将原检测中心拆分为检测中心和结构加固公司。同时完善干步队伍配备，，在民主推荐、民主测评、民意视察、实绩审核的基础上，，提升段爱华等7位同志为新的一线部分认真人。7月27日，，武港院组织召开了新任中层干部任前整体谈话会。
谈话会上，，公司纪委书记熊彪对新任干部提出了要求 ：希望他们在新的事情岗位上增强学习，，树立准确的人生观、价值观和权力观，，增强拒腐抗变的意识和能力 ；；；增强责任感，，时刻切记情为民所系，，权为民所用，，利为民所谋 ；；；增强使命感，，严酷自律，，勤政廉政，，以身作则，，甘于奉献，，团结和向导部分员工为实现公司又好又快开展做出新孝顺。
公司党委书记甘新平对新任干部提出了殷切的希望。他指出，，这一批新走上向导岗位的同志都是各部分的佼佼者，，希望他们尽快顺应形势的开展和事情要求，，做到以下几点 ：切记职责，，在事情中深入贯彻落实三个代表主要头脑和科学开展观的理念，，进一步解放头脑，，铺开步子，，向导各人克难奋进 ；；；以身作则，，率先垂范，，起劲争做终身学习的模范，，争取在头脑政治上与手艺上都要坚持先进，，起劲把自己作育成一名学习型和立异型的向导干部 ；；；敢于承当责任，，与时俱进，，一直提升，，向导各人形成团队协力，，实现更大开展。
7位新任干部在会上揭晓了自己的感言。他们体现，，公司的信任就是他们最大的动力泉源，，在以后的事情中将受苦学习，，起劲事情，，一直提高自身修养，，提高履职能力，，为武港院做大做强而不懈起劲。
