为响应公司招呼，提高员工素质，打造学习型团队，港珠澳大桥岛隧项目中心试验室连系事情使命，使用有限的条件，掀起了“每周两小时”学习热潮。。
“1xBET学习要接纳钻研的方式，各人充分加入。。”试验室主任刘可心提出了这样的学习要求。。通过对学习模式的探索和总结，试验室形成了轮讲制度。。组织学习前确定学习主题与主讲人，由主讲人认真网络相关资料、、试题和视频，其余人围绕主题自由准备。。
正式学习分为三个环节：：试题钻研、、理论学习、、查漏补缺。。在活动的最后，由主持人对知识点举行梳理与盘货，增进牢靠与提升。。通过这样的准备、、学习、、检查、、实践的循环，各人的学习热情被充分激活，学习效率也大幅提升。。
“感受学习的压力很大，要随时应对讨论和提问，事先要做许多作业，但收获更大，一些平时不注重的知识点获得了强化，现在做起试验来更自信了”，试验室的小伙子李寒这样说。。（刘可心 刘雨）
