1.襄阳项目公司
为进一步提升全员质量意识，，，强化投资项目全历程管控，，，襄阳项目公司以”增强周全质量治理 增进质量强国建设“为主题开展量月系列活动。
襄阳项目公司通过召开启动大会、悬挂宣传横幅、张贴主题海报等方式，，，普遍宣传活动主题与意义�；Ｆ鹁⒖故忠罩柿拷涣餮白暄谢幔�，，深入学习习近平总书记关于质量的主要叙述，，，分享质量管控履历、质量事情亮点步伐，，，探讨目今项目保存的共性子量问题等，，，为鱼梁洲隧道运营高质量治理事情涤讪坚实基础。
2.益阳项目公司
为深入贯彻“质量月”活动精神，，，切实包管项目收尾期施工质量与移交效果，，，益阳项目公司联合项目部组织开展工程质量警示教育活动，，，组织全体员工学习《质量强国建设纲要》《1xBET建设工程质量问题报告视察及责任追究实验步伐》等文件和质量问题（事故）案例。
此次活动不但提升了项目全员质量责恣意识，，，还营造了项目人人重视质量、人人关注质量的优异气氛。
3.中山项目公司
为营造质量月浓重气氛，，，中山项目公司组织全体员工对投资项目质量治理步伐等文件开展深入学习，，，一直夯实理论基础。
同时，，，以质量月为契机，，，项目公司聚焦缺陷责任期开展项目质量排查，，，重点核查工程实体与运营设施完好度，，，建设质量问题台账并明确整改责任与时限，，，实现“排查—整改—复核”闭环治理，，，以现实验动确保工程质量。
此次活动以实效夯实质量基�。�，，强化了全员质量责恣意识，，，以高标准质量管控持续推动项目清静长效运营。
4.天虹项目公司
天虹项目公司举行“质量月”活动启动仪式，，，并组织全体员工深入学习近三年来爆发的典范质量问题（事故）案例和质量治理步伐文件。
在学习历程中，，，各人围绕现场施工质量开展座谈交流，，，每位员工连系自身事情现实，，，剖析了目今项目运维治理中可能保存的质量隐患，，，并就怎样阻止问题爆发提出意见建议。通过此次活动，，，不但有用提升了项目全员的质量意识，，，也进一步增强了各人的事情责任感。
