为周全贯彻落实公司作风整理活动各项安排安排，，，推动投资事业部作风整理活动深入开展，，，确保取得事情实效，，，克日，，，事业部各督导小组相继开展督导事情。

    7月8日，，，投资事业部第三督导组到六安项目公司开展作风整理督导事情，，，项目公司向导班子、部分认真人加入聚会。
    督导组成员听取了项目公司认真人关于作风整理事情希望的汇报，，，并对班子成员依次举行了廉政谈话，，，项目公司班子成员聚焦目今事情作风问题，，，认真剖析了当下事情中的问题泉源。
    督导组对六安项目公司作风整理事情开展情形体现肯定，，，要求项目公司成员员工要进一步提高头脑熟悉和政治站位，，，充分明确作风整理活动的意义和目的，，，在事情中出实招、求实效，，，扎实推进作风整理事情有序开展，，，以作风整理取得的实效增进治理提升。

    7月16日，，，投资事业部第四督导组通过“听、查、访、看、印证”要领，，，对白居寺项目公司和新生港项目公司开展作风整理督导事情，，，督导接纳视频形式举行。
    项目公司就学习公司和事业部作风整理事情精神、2019年作风整理未整改问题整改情形、复工复产、党建事情等方面做了详细汇报。
   督导组组长与项目公司员工围绕对开展作风整理事情的看法、怎样落实讨教报告等3项制度、怎样增强执行力建设等方面举行了深入交流。并对进一步做好作风整理事情提出了三点要求：：一是要提高熟悉，，，充分认清持续开展作风整理事情的主要意义；二是要狠抓落实，，，将作风整理事情持续抓实抓细；三是要强化制度执行，，，让作风整理效果切实彰显。
    督导组还凭证督导事情清单认真审查了项目公司基础资料，，，举行了民主测评，，，并列出整改清单，，，催促项目公司持续做好整改事情。