1xBET作风整理活动开展以来，，市政公司潜江项目部着眼日常 、、、抓在日常，，针对聚会 、、、考勤 、、、学习等常态化事情，，深剖细改 、、、严抓力行，，切实转变事情作风。。
不熟现场，，不进会场——从聚会质量看新作风
“施工生产进度例会”是潜江项目部开工以来，，每半个月就要召开一次的事情推进会，，主要是为了梳理总结前期事情，，讨论确定下步妄想。。然而，，在作风整理活动伊始，，这项日�；；＞刍崛幢辉惫っ切Τ莆叭粘ぞ刍帷�。。
怎么做既能压缩聚会时长，，又能提高议事质量呢？？ ？针对员工在征求意见时反映的“例会时间长”的问题，，项目部经由详尽研究，，决议增添一条参会要求，，那就是“不熟现场，，不进会场”，，其中明确要求参会职员在例会召开前1天或当天，，必需深入现场对各自营业板块事情，，举行摸排掌握，，以便参会时做到讲话有的放矢，，不做空泛冗长和无效的讨论。。“以前3小时开完的会，，现在只需一个半小时，，虽然时间短了，，但聚会效果却更好了。。"项目员工如是说。。现在，，这条“八字”要求逐渐贯串到了项目内部的各项聚会当中，，员工们也将更多精神放在了管控施工现场 、、、提升营业手艺上，，一股调研之风在潜江项目已然兴起。。
动态“定位”，，治理到位——从考勤纪律看新作风
“出去吗，，填表了吗？？ ？”在作风整理活动开展以来，，这句话成为潜江项目部员工之间泛起最频仍的问候语。。是什么样的表格令各人云云重视？？ ？原来，，针对一些员工组织纪律不强，，外出动向不明确，，“找不到人”征象时有爆发等问题，，项目部在日常浚� ？记诨∩�，，研究制订了“职员出勤动态表”，，进一步强化外失事项备案，，细化往返时间 、、、所在 、、、事由等内容，，要求外出服务的员工，，在出行当天或前一天举行填报，，并纳入日常出勤审核。。“之前有的时间，，到了上班时间人还未到齐，，也不知道是去施工现场照旧迟到了，，现在有了这张表，，它就像是装置了一个‘GPS定位器’，，员工动向一目了然”项目工程部部长周航说道。。不但云云，，这张表也为项目部的聚会召集和羁系事情提供了“一手资料”，，一股落实之风在潜江项目已然兴起。。
“共享课堂”，，学着名堂——从学习气氛看新作风
时下，，无论是出行 、、、购物 、、、就医……市民们无处不享受着“共享经济”带来的便当。。然而，，在远离喧嚣的项目工地上，，也有一种“共享”理念正在着花效果。。
为了打造学习型项目部，，提高团队学习能力 、、、实践能力 、、、立异能力，，作风整理活动开展以来，，潜江项目部在“每周两小时”常态化学习活动的基础上，，引入“轮职授课”机制，，开设“共享课堂”，，形成了人人讲 、、、普遍学的优异气氛。。“在这个课堂上，，我们都是先生，，各人会自选主题，，自编教案 、、、自制课件，，在牢靠已有知识的同时，，也实现了再学习 、、、再研究。。”项目部手艺员桑振说道。。同时，，项目部还安排有履历的同志对新员工举行“一对一”授课，，将施工治理履历通过“传 、、、帮 、、、带”的形式转达出去，，资助新员工快速顺应岗位，，掌握事情要领，，一股学习之风在潜江项目已然兴起。。
（潜江项目部）
