9月30日
，公司召开2022年第四序度谋划冲刺会
，党委书记、董事长李芳武出席聚会并作主要讲话
，党委副书记、总司理钱海亮主持聚会并作总结讲话。。

  会上市场开发部及各片区认真人就前三季度谋划情形举行了汇报
，并对四序度谋划事情举行了安排。。

  公司党委书记、董事长李芳武指出
，此次聚会主要目的是对公司全力实现“确保110亿、力争140亿”年度谋划目的使命举行再发动、再安排、再落实
，既要为完成年度谋划目的起劲奋斗
，也要为明年谋划打好基础、做好铺垫
，做到“跟踪一批
，落地一批
，储备一批”。。针对四序度市场谋划事情
，李芳武提出六点要求：：：一是要重点践行“市场为大
，市场为先”、“三重两大两优”的谋划战略
，以干促揽
，进一步落实“四化”刷新要求。。二是要精研国家政策
，抢抓市场政策机缘
，为开展增添新动能。。三是要做好新兴营业领域政策研判
，抢抓国家推动能源转型升级新机缘
，有用开拓增量市场。。四是要持续做大现汇市场
，有用改善公司开展质效、现金流及各项管控指标。。五是要做好地区内的关系维护事情
，要与现在在建项目区域内的相关政府部分、平台公司建设起优异的相助关系
，进一步深耕谋划。。六是要提高市场谋划风险防控意识
，切实提高谋划质效
，推动公司高质量开展
，为项目后续开展积贮动能。。

  公司党委副书记、总司理钱海亮就进一步做好公司四序度谋划事情强调六点意见：：：一是要坚持高目的导向
，咬定140亿不放松。。二是要增强形势研判
，找准政策机缘。。三是要深入推进生产谋齐整体化
，以现场保市场、促谋划。。四是要强化内外部相同
，争取房建份额。。五是要坚持抓大现汇
，大抓现汇的目的战略。。六是要坚持做好基础建设事情
，完善诚信履约。。

  聚会以“现场+视频”方式召开
，公司向导班子成员
，总司理助理
，清静总监
，副总师
，各部分（中心）、各项目认真人加入聚会。。