初秋，天有了些凉意，阳光透过窗户恰恰落到两张铺放整齐的崎岖床上，给床头每一个叠成了“豆腐块”的被子以温度——“明窗净几，有坐卧之安”，这是27日公司党委书记徐磊对成都温江地铁项目准备组员工生涯区的第一印象。。这样的情形并不是为应对检查的“无意为之”，而是项目部天天的“日常”。。
这样的“日常”，和准备组的一名“新兵”以及准备组完善的内务治理制度有着密不可分的联系。。这位“新兵”叫唐禹民，现在项目准备组上的清静员，是一位初到项目上的“新1xBET人”，但同时也是一位有过几年军旅生涯履历的“老兵”。。刚到准备组之时，唐禹民还坚持着武士时的习惯，天天内务整理得规规则矩，被子叠放得如豆腐块一般。。同宿舍的人都对这“豆腐块”的被子感应好奇，争相学习起来，徐徐地这个“豆腐块”引领了项目内务的时尚潮流，熏染了“左邻右舍”，成为内务“标准化”的主要组成部分。。面临这样的情形，准备组认真人李忠林趁热打铁，指导项目手艺员周华建制订《成都地铁温江项目准备组职工宿舍治理制度》（后面简称《制度》）。�！！吨贫取防锒阅谖竦�“八净”、、“五无”、、“三齐”等划定为项目部内务的整齐有序起到了“续航”作用，八净即地面、、墙壁、、衣、、柜、、门窗、、玻璃、、床、、桌椅、、衣架等天天擦洗清洁，五无即无灰尘、、无痰�！�、、无纸屑、、无果壳、、无异味，“三齐”即天天被褥叠放整齐，床单平整，枕头摆放整齐。。准备组将内务治理作为每一位项目员工肩头上的一份义务，宿舍卫生治理接纳轮班制，值日职员逐日当晚扫除卫生，卫生标准要抵达 “八净、、五无、、三齐”。。如值班职员当日因故无法扫除清洁卫生，应提前与他人替换值日日期，无故不扫除者处予50元�？？畈⒓臃Ｉǔ郎恢�。。
“一屋不扫何以扫天下！！”这是李忠林对项目准备组内务治理要求严酷的原因，项目治理要以前期准备的内务抓起，清洁整齐的栖身情形以及事情情形给人心情上以愉悦之感。。成都地铁温江项目准备组至今成立一月有余，各项前期准备事情也最先陆续进入正轨。。关于漂浮的工程人而言，项目部就是自己的第二个“家”。。由于项目施工现场不允许搭设临建，项目部在周围的小区租了两栋农村小区的三层楼屋子，一栋楼办公，一栋楼住宿。。从灰尘密布的空房，杂草丛生的院落，到现在随处都有“生涯气”，哪哪都有“项目情”，是项钠獒自五湖四海的同事们的配合起劲铸造起来的“温情之家”。。（鲍彬彬）
