2月10日，，公司组织开展了“2025年新春培训周”活动开班仪式，，公司党委副书记、、、总司理钱海亮，，副总司理、、、总工程师张水师，，副总司理邓强，，清静总监付烈勇出席开班仪式，，公司科学与数字化治理部、、、生产治理部、、、清静治理部、、、人力资源部相关职员及各项目司理、、、项目总工、、、项目生产副司理、、、手艺质量清静治理职员通过“现场+视频”相连系的方式加入了开班仪式。

开班仪式上，，科学与数字化治理部司理王亮介绍了培训内容、、、形式、、、纪律和培训效果审核要领。邓强和付烈勇划分从差别角度强调了本次培训活动的主要意义，，并对节后复工达产和清静检查等事情提出了要求。张水师指出，，本次培训活动聚焦手艺质量治理、、、聚焦新领域项目治理、、、聚焦手艺风险防控、、、聚焦科技立异、、、聚焦设计创效，，他招呼项目现场职员起劲加入培训，，并通过本次培训在各项目组织掀起学习落实赶超的热潮，，强基固本，，拓展并提升专业水平。

钱海亮对活动揭晓了发动讲话，，他指出，，新年伊始，，宽大职工要在头脑上收心归岗、、、凝心聚力，，为公司2025年岁情开好头、、、起好步打下坚实基础。本次培训公司科学与数字化治理部举行了认真策划和全心准备，，内容富厚，，贴近现实，，各人要学深学透，，真正做到学有所得、、、学有所获。他对培训事情提出了三点要求：：一是要认清形势，，掌握机缘，，深刻熟悉培训的主要意义；；二是要聚焦重点，，精准发力，，确保培训取得实效；；三是要学以致用，，知行合一，，周全提升项目治理水平。

开班仪式竣事后，，张水师为参训学员教学了本次活动的第一课《年度事情聚会精神宣贯暨手艺质量科研制度步伐应知应会》。

本次培训活动由公司科学与数字化治理部组织，，培训预计持续两周时间，，旨在通过培训周全提升项目手艺质量治理水平，，增进对新领域施工治理的认知，，更好地服务公司高质量开展。