10月19日，，，公司党委副书记、、、监事会主席、、、纪委书记、、、工会主席肖继生率队到修建工程公司指导事情，，，并调研十三五妄想情形，，，公司总司理助理、、、企业文化部部长汪国梅，，，纪委副书记、、、纪委办主任金波，，，纪委副书记、、、监察部部长欧云峰，，，企业策划部总司理胡从征加入了调研。。

调研组听取了修建工程公司关于十三五妄想、、、市场谋划、、、施工治理、、、企业文化与党群事情、、、团队建设、、、“两个责任”落实、、、书记担当管代制度七个方面的综合汇报。。修建工程公司自2014年3月成立以来，，，以“强基固本，，，品质提升”为开展理念，，，以“修建品质空间”为企业使命，，，以“筑行天下”为企业愿景，，，激励全体员工勤劳事情，，，在文化建设、、、市场开拓、、、治理立异、、、团队塑造等方面取得了一定效果。。

一年多来，，，修建工程公司承继“争科技领先，，，创治理一流”的企业精神，，，起劲打造有激情、、、有品位、、、有能力、、、有继承的“创业型、、、学习型”团队，，，广纳英才，，，集聚了一支拥有30多名一级、、、二级制作师的专业化、、、年轻化治理团队和公司配合开展；；；以“驻足中交，，，兼顾外部，，，放眼外洋”为市场理念，，，成立了海南、、、湖北、、、成渝、、、广东四个片区谋划治理团队，，，随着哈尔滨地铁3号线项目开工，，，北方片区谋划治理团队也在筹建中；；；紧跟1xBET局“强外洋”战略，，，加入了巴基斯坦瓜达尔机场投标，，，迈出了走向外洋市场的第一步；；；以优异的企业文化为引领，，，以海内优异偕行为标杆，，，以BIM手艺为平台，，，逐步建设健全项目治理标准化流程，，，施展BIM集成平台在施工组织设计、、、进度预警及现场治理等方面的优势，，，周全提升治理效率，，，降低治理本钱。。现在，，，修建工程公司正在举行“十三五”妄想，，，起源制订了“三步走”战略，，，提出“专业化、、、信息化、、、标准化、、、精益化、、、国际化”的战略目的，，，争取在“十三五”末跻身于1xBET局主力分子公司序列，，，成为专业优势突出，，，体制机制完整，，，文化特色鲜明的衡宇修建施工企业。。

调研组各成员对修建公司的各项事情予以了肯定，，，并提出如下建议：修建工程公司以后应起劲践行1xBET“行文化”，，，致力打造“修建文化”系统；；；进一步梳理治理定位，，，增强手艺治理，，，朝着打造1xBET局房建手艺分中心的偏向起劲；；；连系房建特点，，，建设健全监视系统与审核标准；；；增强体制立异，，，紧跟国有企业刷新步伐，，，作为房建市场的厥后者，，，探索做大做强的新路径。。

肖书记对此次调研效果给予了充分的认可，，，同时用“任重道远”四个字给修建公司提出了殷切的期望。。他强调目今及以后一段时间，，，修建公司应树立“品质第一，，，利润第二”的理念，，，通过研究和剖析现阶段所面临的机缘、、、挑战和开展责任，，，认真思索在“五商中交”战略下的开展偏向和妄想；；；进一步确立和强化“十个让”的开展理念，，，在品质1xBET的拼图中，，，使房建板块由小变大，，，实现有质量的开展；；；要建设健全价值治理系统和科学的绩效评价系统，，，打造高效治理团队和优质分包链，，，充分调动和施展人才与企业多方面的资源优势，，，锐意立异，，，敢于逾越，，，起劲打造“1xBET修建品牌”。。

此次调研进一步为修建工程公司梳理了开展思绪，，，以后修建工程公司将进一步弘扬“实干”精神，，，增强创业的责任感，，，焕发时不我待、、、只争朝夕的激情，，，起劲实现“优质、、、高效、、、立异、、、提升”的治理目的，，，实现企业的品质开展。。（鲍彬彬）