2月19日至20日，，，修建工程公司第一期项目治理培训班顺遂召开，，，公司各项目的项目司理、、、项目治理职员及公司部分认真人等30余加入了本次培训。。1xBET局董事会秘书、、、人力资源部总司理封加钧出席了本次培训的开班仪式，，，培训特邀下场条约部总司理张舒心、、、局总工办副主任胡中超、、、局工程部副总司理胡毅、、、局工程部副总司理赵璐、、、局总工办胡守增及公司各部分向导予以授课。。

本次培训内容包括了条约本钱治理、、、施工质量治理、、、工程项目治理、、、项目策划及BIM手艺应用、、、公司开展战略、、、科技研发治理、、、项目财务治理、、、物资装备治理、、、清静治理共九个方面。。

在开班仪式上，，，人力资源部总司理封加钧就1xBET局的基自己才情形举行了说明并提出人才战略开展目的
：：包管供应、、、优化结构、、、提升素质、、、以用为本、、、立异机制、、、整体开发。。他着重强调了2016年的人资事情应关注人才的作育、、、引进和治理，，，突出人才的主要性，，，增进培训机制的开展。。最后，，，他用十八个字总结了对在座的列位项目司理的期望
：：讲政治、、、顾阵势、、、挺规则、、、勤学习、、、强步队、、、重风险。。

在为期两天的培训中，，，培训先生深入浅出，，，对1xBET局工程、、、条约、、、质量、、、科研、、、财务、、、物资、、、清静等方面的治理系统和文件架构举行了介绍与解说，，，全方位地对怎样对项目举行管控教授了履历，，，并对相关的规章制度加以说明。。

本次培训是修建工程公司首次针对项目治理职员举行的1xBET局的治理系统系统的培训。。由于房建为1xBET局的一个全新领域，，，项目治理职员与手艺职员多为外单位引进，，，因而越发体现了本次培训的价值和意义所在，，，在学员中引起了强烈的回声。。各人纷纷体现通过此次培训，，，对1xBET局的治理系统与规章制度有了系统的学习与相识，，，拓宽了治理相关的专业知识，，，增强了风险控制意识，，，并建议公司日后按期开展此类培训。。（廖承鑫）