克日，，公司组织在汉手艺治理职员前往“武汉绿地中心”项目旅行学习。
绿地集团认真人向公司手艺职员介绍了样板层和结构层的施工情形，，并向导手艺主干乘施工电梯升至317米顶模操作平台举行了旅行。“武汉绿地中心”项目运用了多项领先海内外的先进手艺，，基础部分施工难度极大，，基坑面积达3.6万平方米，，深度凌驾30米，，体积居亚洲第一。项目降水系统、顶模平台的搭建以及BIM手艺的运用都给予我们极大的启示。
“武汉绿地中心”BIM专业团队研发出一款集土建、机电、钢结构、幕墙等多专业融合5D数字化协同信息治理平台，，该平台有机融合了BIM手艺、施工综合出图以及信息共享应用功效，，包括了BIM妄想、BIM标准治理、妄想治理等十大事情�？？�。其在施工组织设计、现场治理及商务结算各方面的运用是公司建设信息化、标准化平台历程中学习的模范。修建工程公司将以此为标杆，，逐步建设健全项目治理标准化流程，，施展BIM集成平台在施工组织设计、进度预警及现场治理等方面的优势，，周全提升治理效率，，降低治理本钱。
武汉绿地中心高606米，，总投资105亿元，，项目总修建面积约70万平方米。由迪拜塔设计团队的修建师主刀设计，，绿地集团拟将其打造成一个集超五星级旅馆、国际甲级办公楼、高等商业区和顶级公寓等为一体的地标性修建。工程从2011年动工，，2018年底完工。
修建工程公司将承继“强基固本，，品质提升”的开展理念，，进一步梳理治理定位，，增强手艺治理，，一直探索做大做强的新路径，，起劲践行“修建品质空间”的企业使命。（黄文慧）
