9月3日下昼，，，修建公司举行2019年度“质量月”活动启动仪式。公司党委书记、董事长夏受明，，，总司理张宏武、总工程师张水师等向导，，，各营业部分认真人、各在汉项目司理及手艺质量治理职员共30人加入聚会�＞刍嵬ü悠敌问骄傩�，，，各项目相关职员在项目部分会场加入聚会。
全体与会职员首先集中学习了中国交建关于“质量月”的建议书。手艺质量部转达了2019年度质量事情开展情形及西南研发中心等四个项目业主的反馈意见，，，并就2019年度“质量月活动方案”举行了介绍。随后，，，项目司理代表和项目总工代表连系本项目的现真相形举行了交流。
张水师连系公司现实对“质量月”活动和后续手艺质量事情举行了安排。他指出，，，手艺职员要抓紧转变看法，，，强化能力，，，改变作风，，，加速推进高质量开展；开工项目要做好策划，，，完工项目要做好总结，，，认真落实验工组织设计、方案审核审批、手艺交底、样板引路、质量奖罚制度等事情；要坚持做好质量通病防治，，，以抓优质结构，，，抓细部质量，，，抓成品�；�，，，抓防开裂、防渗漏，，，抓“三检制”为抓手，，，做到合理的工序穿插。
张宏武要谴责体手艺职员不但要提高质量意识、提升营业能力，，，还要直面问题，，，要做好公司与项目的对标学习事情，，，提升治理水平。
夏受明在总结讲话对公司今年取得的省部级QC奖、国优金奖、詹天佑优异住宅小区金奖等质量相关奖项给予了肯定。他要求各人要以此次“质量月”活动为契机，，，推动建设公司质量通病防治长效机制，，，通过质量体制约束、激励步伐来强化质量管控。他强调，，，要增强下层质量红线治理，，，狠抓严管；要注重质量治理作风建设，，，坚持党政同责、一岗双责。他勉励全体干部员工起劲加入“质量月”活动，，，牢靠树立“质量第一”的意识，，，切实推进公司由高速开展转向高质量开展的历程。
