8月11日上午，公司组织召开2023年新员工大项目集中作育事情专题推进会。。。公司向导、总部相关职能部分、人力资源部全体成员、承当集中作育事情的相关项目项目司理、书记及综合办认真人参会。。。

       公司党委副书记、总司理钱海亮代表修建公司党委对2023年新员工大项目集中作育事情提出五点要求，一是要进一步提高头脑站位，各部分、各项目主要认真人要切实推行好人才作育责任，对新员工大项目集中作育事情要亲自抓、抓到位；；；二是要进一步抓好统筹落实，各部分、各项目要充分明确职责分工，坚持新员工作育事情思绪一致、目的一致、行动一致；；；三是要进一步细化作育行动，各项目要自动增强对标交流，施展自身优势，细化作育行动，抓好新员工综合能力培育；；；四是要进一步增强历程治理，实时掌握事情落真相形，协调解决要害问题；；；五是要进一步强化风险提防，制订落实清静治理专项事情妄想，确保新员工人身清静。。。

       推进会上，与会职员集中学习了大项目集中作育事情方案，针对方案中事情使命清单，连系公司现实举行细化安排，进一步压实作育职责。。。各项目逐一总结汇报了新员工到项目后的相关事情落真相形和下一步的事情安排，并就相关事情事项举行了座谈交流。。。