驻足手艺治理与立异 提升公司焦点竞争力
手艺中心认真学习宣贯上半年公司总部员工大会讲话精神
7月22日下昼，，手艺中心召开员工大会，，学习宣贯上半年公司总部员工大会上董事长蒋成双和总司理王世峰的主要讲话。手艺中心在家的向导、、、员工加入了学习会，，大会由手艺中心常务副主任尹应军主持。
首先，，尹应军对蒋董事长、、、王总司理的讲话内容举行了宣讲，，并举一反三，，对与手艺中心相关的内容举行了重点诠释。他指出：手艺中心的开展要始终与公司的开展相一致，，要充分验展手艺中心的手艺立异和手艺引领作用，，将散落在分子公司的手艺优势串起来，，形成系统，，用3-5年时间，，将手艺中心打造成为“海内一流，，具有1xBET局鲜明特色”的企业手艺中心。针对以后的重点事情，，他强调：一要加大桥梁手艺的研发力度，，牢牢占住桥梁手艺制高点；二要围绕公司“外洋优先”战略，，加大手艺研发、、、人才作育力度，，提早做好手艺、、、人才储备；三要在南京纬三途经江隧道、、、福州地铁等项目手艺上，，进一步加大盾构手艺研究，，支持公司盾构品牌，，打造焦点竞争力；四要依托三沙项目，，加洪流工手艺研究，，为“南海战略”的顺遂实验，，重振1xBET水工品牌等孝顺手艺实力；五要增强作风建设和绩效审核，，真正实现“让规则落地”、、、“让绩效语言”等“十让”内容，，使手艺中心更具价值、、、更富活力。他还以“木桶理论”的新版诠释，，比照强调了手艺中心应该在增添科技研发长板，，补齐标准化、、、信息化、、、效果应用及推广等短板，，增强部分协同，，打牢手艺、、、治理基本等内容；并指出，，手艺中心应该向巴西天下杯中的德国队学习，，杜绝个人英雄主义，，增强团队协作，，通过整体提升，，增进中心快速开展。
手艺中心党委书记张国志从中心开展的角度，，强调了五点内容：一是切记手艺中心的手艺水平就应是1xBET局的最高手艺水平，，青年员工应一直学习，，提高科技竞争力；二是加大标准化建设力度，，今年形成一批暂时结构和施工工艺的标准化效果；三是坚持“外洋优先”的原则，，提前学习、、、熟悉外洋规则、、、国际标准，，成绩一批具有外洋视野和能力的高端手艺人才；四是增强执行力建设，，将各项制度落实到位，，让规则落地；五是增强作风建设，，从头脑、、、态度上与中心开展高度一致，，眼光远大、、、激情满怀地做好岗位事情。
学习会上，，研发中心总司理张永涛从科研开展偏向和衔接关系、、、标准化与新手艺的关系、、、科研绩效审核等方面表达了看法。研发中心副总工杨炎华、、、田唯，，运营治理部部长郭劲等作为中层干部代表，，就公司向导的讲话内容揭晓了个人意见。
此次学习聚会的召开，，不但让手艺中心全体员工对公司开展形势有所相识，，也为手艺中心以后开展征集到了建设性意见，，更激励、、、鼓舞全体员工为公司的优美明天加油、、、喝彩。（综合治理部 白莲）
