6月26日，，，公司组织召开降本增效专项事情推进会。公司党委副书记、、、执行总司理杨长虹出席聚会并提出事情要求，，，总司理助理张志刚主持聚会。
聚会转达了公司施工项目降本增效事情希望情形和保存的问题，，，并对后续事情举行了安排安排，，，宣贯了《中交（广州）建设有限公司施工项目降本增效事情方案》�＞刍嵫∪∩钲诓拭妨⒔幌钅孔魑娴浞�，，，对其降本增效详细行动举行履历分享。
杨长虹连系目今修建行业开展趋势，，，着重强调了降本增效事情的主要性。他指出，，，在修建业规模一直萎缩的严肃形势下，，，降本增效已成为公司实现康健可持续开展的要害，，，这不但关乎公司在强烈市场竞争中的生涯与开展，，，更是包管员工久远利益的主要基础。
针对怎样开展降本增效事情，，，杨长虹提出四点详细要求：：一是认清形势，，，提高站位。全体员工应深刻熟悉降本增效的紧迫性，，，将其视为个人能力、、、团队实力以及对企业忠诚度的主要体现，，，以高度的责任感和使命感投入到降本增效详细行动中。二是正视问题，，，精准施策。坚持 “一项目一策”，，，通过拉单列表周全梳理事情要点，，，建设长效跟踪机制，，，确保各项步伐落地收效。三是提升项目治理能力。健全完善高效的相同反馈机制，，，突破部分壁垒，，，推动各部分心往一处想、、、劲往一处使，，，实现信息共享、、、资源共用、、、难题共解，，，形成主行动为、、、齐抓共管的强盛协力。四是压实责任，，，强化监视。实时精准开展经济活动剖析，，，增强项目全历程本钱管控，，，建设动态纠偏机制，，，同步开展监视检查，，，并明确各岗位事情职责，，，将责任落实到个人，，，确保降本增效事情稳步推进。
聚会以“现场+视频”的形式召开，，，公司向导、、、总部相关部分认真人现场参会；各项目认真人、、、总工程师、、、商务司理和部分认真人视频参会。
