8月27日， ，公司党委副书记、、执行总司理郑琦七到广州地铁十二号线项目调研指导事情。。。公司党委委员、、副总司理李传林， ，副总司理、、总工程师谭啸峰， ，副总司理游关军， ，总部相关部分认真人等加入调研。。。
郑琦七一行深入项目施工现场， ，详细相识了项目清静文明施工、、质量环保��、、工程希望和疫情防控等事情开展情形。。。
郑琦七连系项目现真相形就项目下一步事情提出五点要求：：：一是增强项目难题和问题的梳明确决， ，牢牢把控治理流程的有用闭合， ，确保项目施工组织科学、、清静优质、、稳步有序推进；二是紧盯要害线路， ，做好资源统筹优化， ，全力推进工程建设， ，力争高质量完成年度要害节点目的使命；三是认真贯彻落实“三位一体”治理系统， ，提升项目治理水平， ，抓好常态化疫情防控事情， ，切实包管员工生命清静和身体康健；四是实时组织缺陷治理， ，以高标准严要求推进各项规章制度落地执行， ，切实做好工程质量创优事情， ，着力打造盾构品牌；五是进一步增强项目施工历程中履历教训的总结提炼， ，实时查找刷新治理误差， ，总结项目优异治理履历， ，提升公司轨道交通的整体治理质效。。。（向恒）
