9月16日，，，公司党委书记、、董事长王晓夫带队到广州横沥项目开展“四不两直”检查、、调研，，，并与新员工举行座谈交流。公司党委副书记、、执行总司理郑琦七，，，党委副书记、、纪委书记、、工会主席王志强，，，副总司理杨长虹，，，总部相关部分认真人等加入。
王晓夫一行接纳“四不两直”形式，，，深入项目施工现�。�，，详细检查了清静生产、、文明施工、、疫情防控等情形，，，并在项目班子（扩大）聚会反馈检查中发明的问题。
郑琦七就履约、、策划和辐射谋划等方面提出要求：：一是做好清静优质高效履约，，，强化清静、、质量、、环保的风险防控，，，实时梳理整改项目治理中保存的问题；；；二是扎实做好项目策划，，，统筹做好地下空间项目筹找事情，，，开展横沥项目的二次策划；；；三是做好项目辐射谋划，，，驻足横沥，，，辐射南沙，，，做好横沥项目群治理，，，为公司属地化谋划事情作出孝顺。
王晓夫对项目近年来人才作育、、项目治理、、属地化市场开拓等方面事情体现肯定，，，并就项目下一步事情提出要求：：一是抓好班子建设，，，项目班子成员要充分验展楷模作用，，，带动落实上级党委和公司党委的各项决议安排，，，凝心聚力，，，高昂有为；；；二是抓好团队建设，，，严守纪律规则，，，准确处理好家庭和事情的关系，，，在项目部形成“做事创业、、你争我赶”的优异气氛；；；三是抓好项目治理，，，做好横沥地下空间项目的前期策划和准备事情，，，对前期治理中保存的问题和潜在的风险要举行周全梳理，，，并针对性举行整改；；；四是抓好人才作育，，，注重实践作育，，，有针对性地把年轻员工放到各个岗位上去历练，，，使用横沥项目的优势，，，为公司作育人才，，，孵化团队；；；五是抓好风险防控，，，增强项目现场追随作业治理，，，防患清静风险，，，持续做好环�！�、防疫、、维稳等风险防控事情；；；六是深入贯彻生产谋齐整体化安排，，，持续做好横沥项目和地下空间项目，，，以干促揽，，，增强属地化建设；；；七是抓好项目群治理，，，立异项目治理模式，，，建设项目群治理系统，，，争当公司项目群治理样板。
随后，，，王晓夫组织召开2022年新员工座谈会�；；；嵘希�，，横沥项目部2022届18名新员工汇报了入职以来的收获、、感受及自身的职业妄想。与会向导认真听取了新员工的讲话，，，并逐一与新员工举行了交流。
郑琦七对新员工提出要求：：一是要尽快转变身份和角色，，，尽快顺应企业；；；二是要增强学习，，，一直提升专业知识和营业手艺；；；三是要珍惜事情岗位，，，潜心钻研营业，，，进一步提升自身知识储量和综合素质。
王晓夫对新员工提出殷切期望，，，要求新员工：：一要坚定理想信心，，，勇担开展使命，，，加速融入企业；；；二要树立学习意识，，，起劲提升素质，，，磨炼过硬本事；；；三要讲规则讲纪律，，，树立准确“三观”，，，起劲创立价值；；；四要做好职业妄想，，，驻足事情岗位，，，尽快开展成才。他强调，，，项目部要认真做好2022届新员工作育及体贴关爱事情，，，实时有用解决新员工在事情生涯中保存的问题与难题，，，资助新员工尽快融入项目、、融入企业。（赵忠腾）
