为深入贯彻公司周全深化刷新事情要求，推行EPC项目治理中心事情职能，切实落实提质增效事情安排，11月29日，公司组织召开广州横沥地下空间工程北段项目商务策划会。公司向导班子成员、、、相关营业部分认真人、、、横沥地下空间工程北段项目班子成员及各部分认真人参会。
会上，广州横沥地下空间工程北段项目部汇报了商务策划开展情形，各参会向导、、、营业部分对本项目商务策划提出建设性指导意见和建议。
公司党委副书记、、、执行总司理郑琦七对项目商务筹找事情提出要求：：：要提高头脑熟悉，精准把控商务履约的重难点，做好提前预防与应对事情；要谋划开源步伐，切实做好项目设计对接及优化事情，提高预算水平；要强化本钱管控，准确识别影响项目本钱风险点，提前谋划结构，做好应对战略，严酷落实分包策划，规范分包模式，增强质料核算核销事情；要增强人才作育，依托广州横沥地下空间项目，作育一批对概预算醒目的人才，扩没收司概预算编审专家库；要做好项目辐射谋划，驻足横沥，辐射南沙，做好横沥项目群治理，加速推进生产谋齐整体化建设，为公司属地化谋划作出孝顺。（杨泽）
